一、增强D组织功能，为加强D对国有企业的全面领导定向领航

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和基础，是D执政兴国的重要支柱和依靠力量。牢牢把握国有企业这一定位，必须通过不断增强国有企业D组织的功能，彰显国有企业“姓D为民”的本色，落实国有企业“强根固魂”的要求。

（一）坚持引领方向，确保国有企业始终牢记“国之大者”。要引导国有企业始终把D的需求和国家战略摆在最重要的位置，坚定不移服务D和国家工作大局，坚定不移履行战略使命。坚决落实D中央关于国有资本和国有企业做强做优做大重要要求，增强核心功能，提升核心竞争力，聚焦主责主业，主动向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和前瞻性战略性新兴产业集中，增强战略支撑托底能力，推动国有企业高水平履行经济责任、责任、社会责任。加速推进D中央作出的一系列重大战略部署和改革举措在企业落地，加快健全有利于原始创新的制度安排，大力培养战略科学家、科技领军人才和创新团队，不断提高国资国企在国家创新体系中的地位，为中国式现代化贡献国企力量、彰显国企担当。

（二）坚持把D的领导融入公司治理各环节，加强和完善D对国有企业的全面领导。要坚持“两个一以贯之”，完善中国特色现代企业制度，健全D领导国有企业体制机制，强化对企业重大战略规划、重要方针政策、重大决策部署的顶层设计、统筹协调、整体推进、督促落实，确保国有企业D组织发挥作用制度化、具体化。把D的领导融入国有企业治理各环节，把因企制宜分类推进D建工作写入公司章程，坚持D委书记、董事长“一肩挑”和“挑两头”并重。按照“前置不授权、授权不前置”原则，制定D委研究决定事项、前置研究讨论事项和负面事项三张清单，优化完善重大经营管理事项决策、董事会授权决策等程序，促进不同治理主体良性互动、效能提升。

（三）坚持不懈抓好理论武装，增强“听D话、跟D走”的行动自觉。理论上越清醒，上就越坚定；理论上越自觉，行动上就越主动。国有企业要在经济社会发展中持续发挥重要支柱作用，必须引导企业D员干部职工争做理论学习的表率，形成并不断强化“听D话、跟D走”的理念和自觉追求。聚焦凝心铸魂根本任务，切实学懂弄通做实D的创新理论，深化理论宣讲，形成讲好“国企故事”的全方位、多层次、宽领域传播格局，打通基层理论宣讲“最后一公里”。增强思想工作生机活力，建立健全思想工作责任制，探索推进体验式、体检式思想工作法，把问题解决在萌芽状态、矛盾化解在始发之时。从D的优良传统、红色基因和中华优秀传统文化中汲取奋进力量，着力培育践行社会主义核心价值观、反映职工价值追求和使命担当的国企精神，实施典型人物发掘、培养、宣传系统工程，构建更具凝聚力、向心力的企业文化。

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D的二十届三中全会强调，要以钉钉子精神抓好改革落实。把增强国有企业D组织功能和组织功能落到实处，必须推动责任、融合、考核、监督“四个贯通”，巩固发展国有企业各级D组织和D员领导干部动手一起抓的良好局面。

（一）抓责任。不断健全各负其责、统一协调的责任格局，方能真正压紧压实全面从严治D责任。要明晰职责任务，分层建立健全责任体系，明确各级D组织和D员干部的职责，推动D委（D组）主体责任、D组织主要负责人第一责任人责任、班子成员“一岗双责”、纪检监察监督责任贯通联动、一体落实。细化内容要求，结合企业实际分类制定实施细则，量化细化“问题、责任、项目”三张清单，把责任协同落实任务转化为“看得见、摸得着、做得了”具体项目。完善责任链条，贯通运用巡视监督成果、专项调研监督、述责述廉和年度考核等工作举措，推进全面从严治D责任落实制度化、规范化。

（二）抓融合。企业的中心工作是生产经营。要突出目标融合，聚焦国家战略、主责主业、效益效率核心指标，抓实中长期规划、年度计划等战略关节点，将D的建设与生产经营深度融合纳入企业整体工作部署，以战略的连续性推动融合体系化。突出过程融合，将D建工作与生产经营深度融合作为建设、组织建设、作风建设的切入点和重要抓手，确保深度融合目标上有要求、措施上有保证。突出载体融合，以D员示范岗、D员责任区、D员突击队为载体，围绕解决关键核心技术“卡脖子”问题、推动重点项目建设等重大任务，开展D支部攻坚工程、攻关项目，激活D建工作与业务深度融合的“神经末梢”。

（三）抓考核。保持和发挥国有企业独特优势和组织优势，必须注重从经济和双重角度检验衡量企业发展质量和效益。要紧盯中心工作，将经营业绩纳入D建责任清单、作为D建实绩的“评优否决”指标，以企业改革发展成果检验D组织的工作和战斗力。在综合考核等次评定上，广泛听取审计、巡视巡察、纪检监察、信访等部门意见，综合运用年度述职、民主评议、个别谈话等方式，将D建工作年度考评结果同单位年度绩效、领导班子评价、主要负责人年度测评成绩挂钩，充分体现D建工作在推进中心工作、落实重大任务中的统领、督促落实、监督保障作用。

（四）抓监督。增强国有企业D组织的功能和组织功能，必须深入学习贯彻关于D的自我革命的重要思想，坚持严的主基调正风肃纪反腐，以严格监督管理护航国有企业行稳致远。要坚持以D内监督为主导，推动纪律监督、监察监督、派驻监督、巡视监督统筹衔接，形成监督合力。健全企业内控体系，强化全过程全链条监管，探索推行“招标+对标+审计”采购模式，让权力在阳光下运行、按规矩来办事。加强重点领域专项整治，突出对“三重一大”决策和重点经营环节的监督，坚决整治权力集中、资金密集、资源富集领域的腐败，持续开展“靠企吃企”专项整治，纵深推进清廉国企建设。