（一）带头严守政治纪律和政治规矩方面

一是对化工行业高质量发展战略把握不够准，在推进绿色低碳转型中政治站位不够高。作为化工企业党委书记，对总书记关于能源安全和碳达峰碳中和重要论述学习不够深入，理解不够透彻。在谋划企业转型发展方面，对新发展理念贯彻不够到位。比如，在推进产业结构调整中，对传统化工改造升级动力不足，推进不够有力。在实施绿色低碳发展战略中，科技创新投入不足，推进力度不够大。特别是在清洁生产和能源替代方面，思路不够宽，办法不够多，工作成效不够明显。对构建现代能源体系重视不够，技术创新和产业革新力度不足。在环境保护方面，对一些重大环保风险隐患排查治理不够深入，工作推进不够坚决。

二是党建工作与安全生产融合不够紧密，对安全环保压力传导不够有力。对总书记关于安全生产重要论述贯彻不够深入，思想认识还有差距。在推进企业本质安全建设中，党委引领作用发挥不够充分。比如，在落实安全生产责任制中，对压力传导不够有力，督促检查不够严格，导致一些基层单位安全意识淡薄，隐患排查不够彻底。在环保设施建设运行中，对一些问题重视不够，整改不够及时。特别是在危化品安全管理方面，对重点区域和关键环节管控不够严格，存在监管漏洞。对基层党组织在安全环保中的战斗堡垒作用发挥不够好，基层安全环保工作存在薄弱环节。

三是防范化解重大风险的敏锐性不够强，对行业系统性风险研判不够深入。对当前化工行业面临的风险挑战认识不够深刻，风险防范意识不够强。在经营决策中，对市场风险研判不够准确，应对措施不够有力。比如，在投资决策中，对项目安全环保风险评估不够全面，论证不够充分。在资金管理方面，对资金链风险防控不够严格，存在潜在隐患。特别是在原料供应和产品销售等方面，对上下游产业链风险分析不够深入，应对预案不够完善。对安全环保领域重大风险防控不够有力，监管机制不够健全。在推进智能化改造中，对网络安全风险重视不够，防范措施不够到位。

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（一）加强理论武装。认真学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想，深入学习总书记关于能源安全、安全生产等重要论述。坚持每周至少安排半天集中学习，建立完善企业、车间、班组三级学习网络。定期组织专题研讨，邀请专家进行辅导，交流心得体会。深入开展调查研究，每季度至少到一线车间蹲点调研，掌握实情，研究对策。建立学习培训考核机制，把学习情况纳入干部考核内容，推动学习教育走深走实。

（二）强化安全管理。完善安全生产责任体系，细化各级人员安全职责，制定责任清单，明确工作标准。加大安全投入，每年安全投入不低于上年销售收入的3％，重点用于设备设施更新改造和安全防护。开展安全生产大排查，对重点区域、关键环节、特殊时段开展全方位检查，建立问题清单和整改台账。强化安全培训教育，分层分类开展全员安全培训，确保培训覆盖率100％。完善应急管理体系，每季度至少开展一次综合应急演练，提高应急处置能力。

（三）推进绿色发展。制定“十四五”绿色发展规划，明确节能减排目标，细化工作措施。加大环保投入，实施污染治理升级改造，确保“三废”达标排放。推进清洁生产，开展节能降耗专项行动，实现能耗指标持续下降。加强环保设施运行管理，实行24小时在线监测，确保稳定运行。加强源头治理，推进循环经济发展，提高资源综合利用水平。建设智能化工厂，推进数字化转型，实现绿色智能制造。

（四）从严治党管理。严格落实“三会一课”等组织生活制度，提高组织生活质量。深化党建工作与生产经营融合，发挥基层党组织战斗堡垒作用。加强党风廉政建设，定期开展警示教育，完善廉洁风险防控机制。强化作风建设，持续整治形式主义、官僚主义，提高工作效率。建立健全监督制约机制，加强对权力运行的监督。完善考核评价机制，强化结果运用，推动工作落实。

下一步，我将以此次民主生活会为新起点，把抓好问题整改作为重要任务。对照检查中查摆出的问题，建立整改台账，明确整改时限，逐项抓好落实。同时要建立长效机制，防止问题反弹。通过持续整改，不断提高思想政治素质和履职能力，带领班子成员和全体职工为推动企业高质量发展作出应有贡献。恳请各位领导同志对我多提宝贵意见。