的世界观、人生观、价值观。领导班子深入基层开展调研，扎根职工群众，了解实情，解决实事。为3名职工解决了落户问题、子女就学问题、全体职工的档案接收转移工作，让职工的“心”有所属，提升职工的企业归属感，稳定职工思想。完成人事档案接转XX份，有效规范了职工人事档案的管理。

（三）挖掘文化内涵，提升企业感召力及职工荣誉感

2022年上半年，围绕“形成一种文化”的企业建设目标，党支部在去年企业文化建设成果初步形成的核心价值理念的基础上，进一步推动企业文化建设，引进第三方专业咨询机构开展调研诊断、文化升级工作，全方位搭建文化体系。截至目前，已完成前期调研、访谈诊断相关工作，开展访谈调研XX人次，形成调查问卷XX份，充分激发员工参与文化建设、表达所思所想的热情，为下一步文化理念定稿及宣贯奠定了坚实的群众基础。

三、存在的问题及下半年重点工作

2022年下半年，是投产的关键节点，建设任务繁重，加之疫情反复突发，致使大部分外地职工较长时间未能回家探亲，工作情绪受到一定程度的影响；二是目前尚未形成体系化的文化理念，在用文化感召思想、用文化凝聚力量、用文化打造团队方面还存在差距。

在党的二十大即将召开之际，党支部将在做好意识形态常态化规定工作的同时，进一步加强思想武装、抓牢舆情监控、强化文化引导，重点做好以下工作：

一是持续强化理论武装。坚持通过“三学模式”抓好理论学习教育，严格落实“第一议题制度”和中心组学习机制，深入学习贯彻党的十九届六中全会和党的二十大会议精神，持续提升中心组学习规范性，配合集团组织好指导组巡视旁听，确保年度中心组集中学习不少于XX次；坚持通过“三会一课”、主题党日、“每月一课堂”“学习强国”等加强党员日常学习教育，保持积分排名，确保学习参与率100%。

二是持续抓牢舆论引导。积极做好正面宣传和舆论引导，紧紧围绕“学习贯彻党的二十大会议精神”，抓住项目建设重大进展和投产重要里程碑节点开展宣传报道，加强与集团的日常沟通对接，深挖细作典型人物和先进事迹，通过写人来讲事，通过写事来树人，及时抓亮点、映高光，提供高质量的通信稿和宣传素材，营造良好舆论氛围，扩大外媒宣传声势，树立良好企业形象。

三是持续强化文化引领。按照党建三基立项措施及节点要求开展好企业文化理念升级和体系建设工作，并通过培训宣贯、悬挂展示等方式进行普及，引导广大职工了解文化、认同文化、践行文化，增强对企业未来发展愿景的信心，强

化凝聚力量、团结协作、共同推动企业高质量发展的决心。防断更 加AAAxx