国企2023年职代会生产经营工作报告

更新时间:2023-02 来源:网友投稿

这次会议的主要任务是,深入贯彻落实党的二十大、省委十五届二次全会及中央、省委经济工作会议精神,回顾总结2022年主要工作,深入研判当前形势,全面部署2023年主要工作。下面,我代表***向大会作报告,请予审议。

一、2022年主要工作开展情况

2022年,是极不寻常、极不平凡、极为不易的一年。面对风高浪急的国际环境和艰巨繁重的发展任务,以及疫情影响、俄乌战争等诸多不利因素的叠加压力,公司上下始终坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导,在集团党委的正确领导和大力支持下,以***为主线,全面落实***战略定位和使命任务,全力抓好***发展举措,实现了主要经济指标难中有进、稳中向好。公司营业收入、利润总额、净利润较年初预算分别增长***。完成新签合同额***亿元,其中:国内市场***亿元,海外市场***亿元,连续***。

(一)扎实稳住市场大盘。科学研判市场形势,及时调整经营策略,以国内市场的确定性应对国际市场不确定性,深度构建国内外市场“双循环”发展新格局。一是持续深耕区域市场,充分利用成熟市场内人员设备和资源优势,敏锐捕捉项目信息,深度契合业主需求,强化“综合方案”提供

能力。省内依托在建项目品牌口碑,大力拓展周边业务,成功落地***项目。省外以现有***为基础,围绕高速公路、地方国省道建设,推动***周边市场的开发和培育,顺利承接***项目。海外通过***等项目实现了***等成熟市场的滚动发展,利用“联盟拓市”成功进入***,再添国际新版图。二是创新市场开发模式,扩大开放合作,在更大范围、更宽领域精选合作伙伴,加强与各类市场主体的互利合作,强化优势资源的整合利用,运用多种灵活有效的方式增强市场拓展能力。目前已***,在***的同时,加大中小市场开发力度;以***为契机,探索与***可行性;利用***的带动效应,加大与***的对接合作,建立全方位多领域的互动关系。三是精准强化经营能力,印发***,压实经营机构责任,深入挖掘***的前端效能,督促各单位大力落实辖区内市场开发工作。研究编制***,协调整合全公司力量,进一步提升标前施工组织设计编制能力和成本测算能力,提高标书质量及投标报价的准确性,深化项目落地能力。四是厚植转型发展优势,坚持围绕施工做产业,积极探索周边衍生产业、上下游产业等多元化项目,对***等多个市场开展了***调研,***等项目也积极推动中。同时持续积累和发挥投融资优势,加快***成功经验并推广至***项目,提高投资回报率。海外持续加大与***在投融资项目上的合作,并以此为前提优先取得了***施工业务。

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