今年以来，公司党委坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实市委市政府和经开区党工委、管委会决策部署，坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”工作思路，以“聚焦人才、赋能发展”为主线，“引育用留”四力并用，使人才工作与改革发展同向发力，为提升国企核心竞争力、实现高质量发展提供人才保障。
一、党建引领，牢树正确“价值观”
公司党委始终深刻领会总书记关于树立和践行正确政绩观的丰富内涵和实践要求，上好党员干部干事创业第一课。强化思想锤炼把牢方向。我作为集团党委书记，认真履行第一责任人职责，班子成员切实履行“一岗双责”。严格履行“第一议题”制度，集团党委专题学习40余次，各级党组织累计近400次，不断融会贯通新时代党的思想方法论，用“凡事讲政治”的要求规范行为，把思想锤炼的成果转化为创新攻坚的优势。坚定党管人才明确导向。坚定党委对人才工作的全面领导，时刻牢记国企二十字好干部标准。把握好人才工作和队伍建设的方向，将人才工作纳入全年党建工作方案。加强干部监督与管理，建立管思想、管工作、管作风的全方位管理体系。修订实施《瀚瑞控股人力资源管理若干规定》，涵盖定岗定编、干部任免、薪酬管理等各方面内容。注重党业融合合力攻坚。将国企党建考核同集团及各子（集团）公司领导班子综合考评、经营业绩考核衔接的更加紧密，同人员任免、薪酬奖惩全面挂钩，将党建工作抓在实处，锻造“既懂业务、又懂党建”的国有企业人员队伍。
二、把准方向，打造引才“强磁场”
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四、动能激活，优化用才“强引擎”
公司党委结合人才成长规律，突出精准用才，在使用中培养，在培养中成才，打造高水平人才队伍。探索薪酬激励机制创新。打造范围全覆盖、内容差异化绩效考核体系，结合功能定位、行业特点和发展阶段，实施差异化的分类考核。加快推进薪酬绩效改革，完善市场化薪酬分配机制，实施非职业经理人任期制契约化管理，真正打破“大锅饭”。完善科学人才评价机制。建立干部科学评价机制和岗位竞争机制，树立以实绩选人才、以实绩用干部的鲜明导向。累计开展青年人才“MBTI”测评100余人次，构建PPDP个人职业发展档案，激励人才工作热情和创造性。筑牢清正廉洁思想防线。组建13人的专职纪检团队，切实纪委监督执纪职责，召开作风建设暨履新人员廉洁谈话会议，开展廉洁提醒谈话6次，组织专题警示教育3次，深入推进廉洁文化建设，拍摄微电影、微视频2部，立足新区家风文化开展“贤内助、廉内守”廉洁文化主题活动。
五、精准服务，弹好留才“协奏曲”
公司党委积极提升员工干事创业环境，坚持为员工办实事，为企业发展拴心留人。构建数字人力资源系统。人事智能化系统一期已将500余人纳入管理体系。据模型测算年省时1200小时。党群多元联动暖人暖心。切实关爱员工身心健康，组织全面体检，参加“在职职工重大疾病互助保障计划”；开展“女职工特殊疾病互助保障计划”，建设爱心母婴室，成功创建“市女职工康乃馨服务站”；员工食堂获市“五星级食堂”荣誉；在住宿、交友、学习等方面关心青年，让更多青年人才扎根集团。企业文化建设深入人心。“正青春”志愿服务品牌不断擦亮，积极开展慈善募捐、对口帮扶、梦想小屋等项目，获“情系妇女儿童慈善工作贡献奖”。依托“红领空间”品牌，完善市图书馆新区国企分馆，创成2个“党的创新理论共享研读空间”。开展读书分享、阅读征文、经典诵读、百姓名嘴基层理论宣讲赛等活动20余场，让企业文化学习随处“可见”，点滴“入心”。