国企党建经验：交流弹好“五线谱” 创新“发展路”
进入新时代，**公司党委面对企业改革重组和经营环境急剧变化的复杂环境，坚持党的领导，聚焦主业，将党建融入企业创新发展，秉承“发展是第一要务”的指导思想，从“理念创新、技术创新、组织创新、制度创新、管理创新”五方面发力，在创新发展之路上行稳致远。
一、弹好“理念创新”曲谱
公司党委自觉强化使命意识，转变观念，改进思路，将党建工作主动融入创新发展战略，真抓实干、主动作为，充分利用良好的技术优势，安全生产、经营管理效果明显提升，近五年来，创利润*亿多元。
一是树立全新的管理思路。公司党委重创新、求实效，突出思想建设，摒弃“等、拿、靠、要”思想，优化绩效考核办法，审议通过了《能源公司薪酬管理办法》，充分调动了全体员工的积极性、主动性和创造性。全体员工的成本观念、安全生产管理观念、竞争意识得到强化。
二是创新职工教育培训方式。公司党委突出事业为上、发展为要，结合行业特点、企业实际，开展技能培训**场次、安全生产应急演练**场次，共**人次参加，充分保障了安全
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次对所属企业开展党群制度建立及执行情况进行检查，督促规范各项制度落实和工作开展，并有针对性开展业务实作培训，有效提升了公司党建工作科学化、规范化、标准化。
五、弹好“管理创新”曲谱
公司党委坚持将党的领导融入公司治理结构，确保管党治党政治责任层层压实，党建工作与管理创新同频共振、互促发展。
一是夯实科技管理基础工作。加强科技制度体系的建设，切实做好科技经费使用、计提管理工作。制定科技工作年度计划，落实科技发展规划目标。做好科技项目管理，提升结题质量，积极推进科技成果转化推广。研究科技政策和行业发展情况，做好加计扣除、项目申报等工作，获得相应成果。做好培训、交流工作，培养专业化科技管理、服务人才，打造管理规范、成果卓越的科技创新人才队伍。
二是增强企业核心技术优势。优化调整企业内部资源配置，充分发掘企业内部潜力，增强竞争实力，促进企业的长远发展。将原来的安全生产部，分设了生产技术部和安全监督管理，收到了较好的效果。既明确了科技创新管理机构、管理职责及激励考核政策，也不断满足科技创新工作需要。同时通过专家授课、考察学习、专业交流等方式，不断提升科技管理人员综合能力。
三是严格规范管理决策程序。公司党委重新完善了“三重一大”集体决策实施细则，严格执行“党委会四步工作法”，全年召开党委会**次，执行董事办公会**次，总经理办公会**次，合计议题**个，合计通报事项**个，提高了民主和科学决策水平。
2022年是“十四五”规划的关键之年，公司党委将继续坚持党建引领，把政治建设摆在首位，切实树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚定不移贯彻新发展理念，弹好“五线谱”，创新“发展路”，建成具有“管理一流、资产