国企在集团公司区队班组建设现场会上的讲话

更新时间:2023-02 来源:网友投稿

今天召开区队班组建设现场会,旨在总结今年以来区队班组建设工作,推广先进典型经验,安排部署下步区队班组建设重点任务。本次现场会既是一次经验交流会,又是一次工作推进会,在鹤煤近几年是首次组织召开,充分体现了公司对区队班组建设的高度重视。他强调,要肯定成绩,认真总结区队班组建设经验。今年以来,公司党委把加强基层支部建设和区队班组建设作为一项重点工作,着力巩固党支部标准化规范化创建成果,进一步规范完善党支部管理机制,健全班组规章制度,规范班组运作,学习推广“白国周班组管理法”,持续深化“六型”班组建设,用党建带动区队班组建设,用区队班组建设促进党建工作提升,进一步凝聚了全员共识,夯实了安全基础,提高了生产效能,提升了职工素质。下面,我再强调几点:

一要提升站位,深刻认识区队班组建设意义。加强区队班组建设是企业高质量发展的战略需求。加强区队班组建设,既是一项事关企业长远发展的重大任务,又是一项十分现实而紧迫的工作。各级党组织务必站在推动企业高质量发展的战略高度,抓基层、强基础,转作风、提能力,有力推进区队班组建设。加强区队班组建设是实现安全生产的基础保障。要认清形势、提高站位,严把安全关口,不断创新安全工作的思路和载体,安全宣教从班组切入、安全环境从班组塑造、安全管理从班组强化,充分发挥区队班组在安全生产中的基

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础作用,夯实安全生产根基。加强区队班组建设是提升职工素质的重要途径。坚持以人为本,为职工创造优良的学习环境,形成积极向上、团结共事的和谐关系,充分激发团队的凝聚力和战斗力。

二要精准发力,持续提高区队班组建设水平。坚持政治领航。讲政治,把牢政治方向。讲担当,紧盯重点任务。讲团结,围绕既定目标和工作思路,切实把区队班组建设责任扛在肩上、抓在手上、落实在行动上。坚持突出重点。保安全,树牢“三不四可”安全理念。抓创建,大力推进“六好”区队、“六型”班组创建。强激励,畅通晋升渠道。树典型,标杆引领和辐射带动效应,打造可复制可推广的区队班组建设模式。坚持以人为本。发挥思想政治优势,以党支部战斗堡垒作用、区队干部示范带头作用和共产党员先锋模范作用,凝聚起强大思想合力。提升民主管理水平。用好队务公开、班务公开、合理化建议等民主管理机制,维护职工合法权益。着力稳定职工队伍。及时掌握职工思想动态,切实解决职工工作、生活中的实际问题,让大家切实感受到党组织和企业的关心关怀,不断增强区队班组的凝聚力和战斗力。

三要多措并举,着力推动企业高质量发展。一是坚持需求导向,全面促进素质能力提升。要重学习,采取以会代学、“三会一课”、班组长领学、互帮互学等形式,依托中煤远教网培训平台,持续开展“大学习、大培训、提技能、强素

质”培训活动。要重管理,坚持区队管理规范化、制度化、科学化,有序开展组织、协调和激励等管理活动。要重培训,矿厂层面重点做好专业知识、现场操作、应知应会等内容培训,公司层面重点做好共性的、基础性的、宏观的培训,确保培训效果。二是坚持发展导向,全面保障安全效益水平。要严把安全,认真践行“生命至上、人民至上”,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,落实安全工作理念,打造本质安全型区队班组。要严控成本,坚持算账搞生产,加强成本管控,引导职工树立“节约就是效益”意识,深挖内潜,严控成本。要严抓效益。从生产为中心向以实效为中心转变,围绕效益组织生产,向管理要效益,实现安全高质高效生产。三是坚持责任导向,全面推进区队班组建设工作。要强化三融三促,围绕职工、基层、中心抓好党建工作,提升区队班组的凝聚力、执行力和战斗力,真正实现支部建设与区队建设、班组建设“三融合三促进”目标。要强化考核评比,在区队班组建设方面,建立完善考核机制,定期持续开展“六好”区队、优秀区队干部、“标杆班组”和“优秀班组长”考核评比工作,巩固建设成果。要强化品牌选树,发挥先进管理方法和成果的示范引领、辐射带动作用,打造一批拿得出、叫得响、能够代表鹤煤特色的区队班组品牌。

国庆节期间,要注意以下几个方面:一要强化劳动纪律,严格执行值班带班、干部到岗带班和关键岗位24小时值班制度,加强应急值守,加大突击检查、暗查暗访力度,严肃问责。二要常态化做好防疫工作,遵守属地防疫政策,倡导就地过节,少聚集、不外出,做好外来人员信息登记,确保防疫措施落实到位。三是抓好信访稳定工作,加强特殊时段、重点人群的信息收集,提前排查、掌握、吃透不稳定因素,相关负责人要高度重视、亲自安排,确保人员到位,落实到位。