两新一重”优质项目，可实施特别授权。探索容缺受理，对“两新一重”重大项目实施名单制管理，对名单内项目，在评估和环节具备立项即可发起业务流程，其他行政许可要件可到审查环节再补充完善。三是模式多元。推广综合服务模式，除信贷以外，将投行、资管、金融市场等业务纳入综合服务方案。推广联动服务模式，充分利用农行多元化经营平台优势，加大与农银国际、农银理财、农银投资、农银租赁的联动，提供“股债贷一体化”金融服务。推广“债券＋”服

务模式，以“两新一重”项目政府专项债为切人点，提供项目营运、并购重组等“融资＋融智，一揽子服务。

讲质量，在风控上先把一关。坚持在发展中防控风险，始终牢记资产质量是商业银行的生命线，先行把好信贷关口，精细信贷全过程管理，做到发展与控险并重。

首先，精准介入。准确把握“两新一重”范围，梳理项目清单，确保与政策精准对接。实施多维度全面调查，交叉验证项目建设真实性，尤其是对于对跨区域客户在渝项目，与客户主办行组建内部银团做好共同调查，切实把好风险防控第一道关口。其次，严格准入。严把新增信用准入门槛，全面摸清当前地方政府隐性债务风险状况，充分准确揭示各种风险，对资本金到位、运作规范的必要在建项目和补短板重大项目，按照风险可控、商业可持续原则，“一户一策”