作为*项目建设管理公司，*公司坚持党建引领，聚焦项目建设管理，积极打造“交投先锋+红色长寿行”党建品牌，不断深化党建工作与中心业务融合，促进了项目建设高质量发展。

一、强化政治引领，激发党员干部担当作为

*公司党委始终坚定不移贯彻党的路线方针政策，持续强化理论武装，把党的领导融入公司治理，引导全体党员干部以强烈的政治责任感和历史使命感履行职责，以钉钉子精神做好项目建设工作。

强化党的领导。*公司党委坚持学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，严格落实“第一议题”制度，并用以武装头脑、指导实践、推动工作。充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”的作用，把加强党的领导与完善公司治理统一起来，严格落实民主集中制和党委会议事规则，落实《党委会决策事项权限清单》《党委会前置研究事项清单》，认真组织开展“三重一大”事项研究；每年年初制定并印发年度党建工作要点，明确要求，压实责任；建立党委领导班子成员指导基层党建工作联系点制度，活化指导形式，进一步加强公司党委对基层党建工作的领导和指导；认真贯彻《中共中央关于加强党的政治建设的意见》，重视政治学习，规范参与党内双重组织生活。

强化党建领航。创建“交投先锋+红色长寿行”党建品牌，紧盯项目建设目标任务，强化“红色引擎”作用，聚合服务大局支撑力、项目建设驱动力、安全生产保障力，推动项目建设高质量发展，全年获得*区交通运输厅三次致信表扬。项目比预计工期提前半年实现座隧道的贯通；党员突击队克服线路等级高、协调难度大、工期短等难题，提前完成电力迁改任务，顺利解决了通车段的“卡脖子”工点；提前天完成了纳合村号隧道洞口滑坡坍塌抢险任务，为*天峨县实现通高速目标奠定基础；首创隧道施工安全成套防控保障体系，成功处置隧道内各类重大灾害*多起，保障了全线*多名隧道施工人员的安全，不仅实现了隧道安全管理质的飞跃，而且实现了隧道安全掘进，保障*日均产值万元、月平均产值亿元的最重要支撑，成为*交通运输厅组织的全区高速公路工程建设现场示范活动观摩点。

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*公司党委在项目建设管理中，以“交投先锋+红色长寿行”党建品牌为引领，实施“党建+业务”工程，量化工作任务，强化对党支部和党员的考核，进一步提升了项目管理能力，促进了项目高质量发展。

“党建+品质”提升项目管理水平。党员带头开展各类工程品质提升攻关行动，致力于把*建设成为“长寿耐久、安全舒适、红色文化、绿色品质”的平安百年品质工程。推行建管养一体化管理模式，由项目后续运营公司派驻党员业务骨干入驻项目，协助开展房建、机电、交安、绿化专业的设计施工管理工作。截至目前，开展建管养一体化联合检查余次。开启监理人员管理新模式，采用定点定位和人脸识别考勤系统，不定时对监理人员采用现场询问和综合测试，实现对监理人员的有效管控，确保监理履职担当。

“党建+安全”全面提升本质安全。在*集团内首批试点应用“安知鹊”安全教育平台，为一线工人提供施工现场真实场景、动漫模拟等多种形式的简短视频培训。创新对施工车辆设备实行准入通行管理。运用二维码扫描技术，从源头上治理“三无”施工车辆和设备、“一人多机”的问题。推出新方式规范取弃土场安全管理，为项目安全平稳建设保驾护航。

“党建+创新”强化四新技术应用。项目积极成立党员先锋科研小组，将品质提升作为创新攻坚的重点，召开四新技术分析研讨会，大胆采用四新技术和设备，积极推广应用智慧梁场、半智慧梁场、半航空瞬变电磁探测技术等余项国内先进性四新技术，匠心打造品质工程。

“党建+科研”孵化科技创新力量。党员先锋科研小组认真凝练*项目好的建设管理措施与经验，持续品质攻关提升，将项目建设与创奖同步开展，引领项目高质量发展。积极申报各类奖项及专利，目前已成功申报立项科研课题研究项。其中，《公路隧道施工通风净化装置研发与应用示范》被列为交通运输部年度交通运输行业重点科技项目清单，计划于年验收结题。由*公司自主研创科研课题《复杂地形岩溶隧道安全施工保障灾害预测成套技术研究》于年月获*厅立项批复，列属年度*重点研发计划及年度*交通运输行业重点科技项目清单。