xx党委始终把选拔培养年轻干部作为一项重要工作来抓，在严格执行选人用人相关规定基础之上，进一步创新理念、创新思路、创新模式，以大力发现培养为基础，以强化综合素质为重点，以从严管理监督为保障，以确保选准用好为根本，健全完善年轻干部选拔、培育、管理、使用环环相扣、统筹推进的全链条机制，形成优秀年轻干部不断涌现的生动局面。

一、健康“普查”，精准识别

xx党委在年轻干部选拔方面不搞大水漫灌，而是深耕细作，对每名新入职的青年员工进行“健康普查”，采取“望闻问切”四步号脉法，深入考察每个人的具体情况。

一是“望”形象。xx党委抓住青年员工入职、半年和实习期满等时间节点，采取调研、走访、谈心等途径，把普查范围由“工作圈”向“生活圈”延伸，从“八小时内”向“八小时外”延伸，察其言观其行，把握其思想动态、主要成绩等。

二是“闻”声息。xx党委紧紧围绕管他（她）的、他（她）管的、他（她）联系的、联系他（她）的等几类对象，通过问卷征集、摸底调查、满意测评等途径，多角度观察了解青年员工。“闻”遍民生民意，全面了解青年员工的工作情况，让想干

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加强关心关爱。健全落实干部“家访”制度，由分管党委委员或者部门党组织负责人经常性开展谈心谈话，了解分析年轻干部的思想“健康码”，教育引导他们正确认知自己，知敬畏、懂规矩、守纪律，在本职岗位上牢记使命、自觉奉献、主动作为。进一步完善干部容错纠错、澄清保护制度，允许年轻干部试错，不求全责备，注重看主流、看大节、看发展，对用心干事却无意犯错的年轻干部，客观甄别、大胆保护，让“健康码”

永葆绿色。加强宣传引导，在每年劳模宣传月、七一、提升企业形象宣传月等活动中，宣传优秀年轻干部的事迹，实现用好一个、激励一批、带动一片的连环裂变，取得点上开花、面上结果的“葡萄串效应”。

十年树木百年树人。xx厂及时发现挖掘有潜力的青年人才，帮助找准发展方向，适时补充营养给予培养，搭建成长平台，优化成长路径，培育了一批又一批优秀年轻干部，为企业改革发展源源不断地提供中坚力量。

（材料来源：君网）最新最全党建资料库

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