（一）理论学习方面
一是学习的效果不够好。对新思想的学习，与党的创新理论的学习，存在实用主义倾向，只满足上级要求，政治理论学习还缺乏整体性、系统性，对部分理论文章和政策文件只是泛读，没有精读，在系统把握学、扩展延伸学、联系实际学上下功夫还不够。比如，对新发展阶段、新发展格局、新发展理念的学习不够，特别是紧密结合集团高质量发展实际，聚焦XXX板块存在突出问题，实现经营业绩稳定增长、发展质量全面提高、服务水平持续提升等方面的学习不够，学习的前瞻性、针对性、指导性不够。
二是学习的力度不够强。主要表现在，满足于学习内容、时间的落实，满足于指定篇目、规定章节的学习，将政治理论学习融入岗位、融入管理、融入业务不够。比如，运用政治理论学习成果，提高站位、把握大势，推进全面改革创新等一系列战略性关键性重大举措，增强企业发展后劲、综合实力、品牌形象、社会影响力等方面，存在学思践悟不深、知行合一不紧的现象。
（二）政治素质方面
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（四）深化企业改革，激发活力动力
一是全面深化改革创新，搭建精细化管控指标体系，持续推进公司盈利能力和创新能力，推进重点项目精细管控和降本增效。二是制定科学合理的绩效（产值）分配方案，以能力、绩效为导向，激发员工工作热情和动力。三是加强资质维护、新增、使用等全过程管理，同时针对资质升级的可行性和必要性，进行市场调研评估，近期向集团上报可行性研究专题方案。四是严格落实“一金一案”，健全清收奖励机制和兑现方案，加快推进“两金”清收进度。五是抓好人才建设，完善外培内训、薪酬绩效改革、市场化复合型人才培养、选聘机制、职业通道，在留住人才的基础上，着力解决人才短缺问题。
（五）严明政治纪律，营造风清氛围
带头遵守党的组织纪律、廉政纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律，真正把规矩和纪律挺在前面。严格落实党风廉政建设的“两个责任”，将党风廉政建设与各项工作同部署、同落实，充分运用好执纪监督“四种形态”，以坚定的政治立场抓好作风建设。将政治能力作为干部选用的重要标准，重点提升后备干部的政治能力，形成以业务能力为基础、以政治能力为关键的干部选用机制。