国有企业必须跟着党走，做党最忠诚、最重要的拥护者，筑牢其“根”与“魂”，确保可持续健康发展。在企业的经营过程中，坚持党的领导是根本所在，是国有企业的根本政治原则与理念，不得摈弃；在国有企业的改革进程中，建立现代化制度是关键，应引起重视。国有企业的生存与发展需要党和国家的积极领导，作为贯彻执行党的方针路线的主要形式，党建工作应积极同生产经营活动相融合，在各项生产经营活动中广泛开展党建工作，指明正确的发展方向及路线，强化员工政治意识，稳定队伍，第一时间发现生产经营活动中存在的问题及风险，妥善处理，使党建能够同生产经营相融合。

一、国有企业党建工作与生产经营工作的关系

首先，党建工作同生产经营工作相适应。在各项党建工作中，国有企业应积极组建完善的党组织，而党组织的构建应切实考虑到企业经营现状，对内部组织架构进行深入优化，并优化运营、管理等相关制度，且对企业的具体发展进行动态化跟踪。国有企业开展党建工作时，应积极同生产经营工作相适应，互相积极配合，实现内部互动，共同致力于企业发展。

其次，党建工作与生产经营工作相融相促。国有企业开展运营的根本出发点在于获得经济效益、稳定发展与壮大，基于企业发展现状，通过充分论证研究出有效的运营及融资战略，调动企业潜在实力。总之，对于企业而言，生产经营工作是“主力军”，党建工作是企业开展各项工作的“后方”，能够调动广大员工工作的积极性，确保企业内部处于稳定状态，营造和谐、民主的文化氛围，有力地解决企业在生产经营过程中遇到的困难，进一步增强企业竞争力。

二、国有企业党建与生产经营的融合现状及原因分析

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（五）激发工作活力，打造深度融合“强心针”

立足于企业实际情况，积极创新党建，使其更具活力。同时，组织丰富多彩、独具特色的党建活动，以党员责任区、示范岗、先锋队、突击队等作为载体，切实完成各项承诺，并对承诺实施情况进行评价。此外，应开展“互学互促”活动，各个党支部积极交流与沟通，汲取对方有益的做法，以此来弥补自身不足之处，并且做到跨行业、跨系统、跨地域地开展交流，敢于同优秀者进行“比拼”，争当强者，获取积极、广泛的传导效能；组织开展现场走访、职工座谈等多样化活动，切实掌握基层实际需求，竭尽全力解决问题；大胆革新思想，将生产经营融入党建活动中，组织形式多样、丰富的活动，如劳动比赛、岗位练兵、业务培训等，使党建能够深层次地同生产经营相融合。

（六）完善考核体系，打造深度融合“铁手腕”

制定《党员量化考核标准》，在考评内容中融入个人年度计划完成情况。企业各级党组织需要结合《党员量化考核办法》，制定与具体状况相吻合的党员考核评价指标体系，注重定性和定量之间的结合。同时，党委需要构建总揽总部各支部的一级指标项，并赋予其宏观控制性特点，然后将其作为党组织评先选优的主要依据。另外，各支部需要根据职能职责、重点工作等，完善与延伸一级指标项，在此基础上制定二级指标项，以此作为支部和党组织向上推优、自行评先选优的主要依据。评价指标需进行量化，若存在无法量化的内容，则需实施定性分析，促进考核评价合理性的提高。每年定期召开党员大会，进行民主评议与群众测评党员，再参考党员的日常考核情况，总结出年度考评结果。这样就能够结合党员考评分数，制定先锋、优秀、合格、基本合格和不合格5个等次，然后进行公示。对先进党员需给予适当奖励，不合格的则约谈，寻找原因，积极践行党员帮教措施。考核需要注重绩效导向，在评优晋级的过程中，重点考虑考核结果，进而调动党员履行义务的热情，发挥党员的先锋模范作用，为促进公司改革资产接收及转型发展贡献力量。

新时代下，国有企业应切实认识到党建与生产经营工作相融合的重大现实意义，从而使两者在融合进程中持续优化、大胆创新与积极优化。基于此，各党建工作人员应立足于企业现状，创新党建工作模式，使党建工作积极发挥出强大的优势，不仅能够迎合企业发展战略，还能同生产经营各项管理工作相吻合，真正实现党建强、发展强的目标，有力地促进企业高水准、可持续发展。