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强化班子建设。局D委每年定期研究执法形势和执法队伍建设，每季度听取防火工作汇报，根据消防执法情况和执法队伍建设情况，适时调整执法工作重点，强化指导针对性；局D委成员每季度深入包保单位，走访调查消防执法实际情况及存在的问题，做到了如指掌，心中有数；大队级单位每半年将执法领域廉政建设情况上报局纪委备案。有效形成D委统抓，成员分管，纪委督促的工作模式。强化思想建设。局将执法廉政教育与“坚定信念、铸牢警魂”主题活动相结合，每月集中组织全体监督执法干部，围绕“忠于法律”和新《D章》学习开展视频授课活动；加强周五政治学习日和经常性思想政治教育，每半年组织监督执法干部开展了解谈话、提醒谈话工作，增强监督执法干部依法行政、廉洁用权的责任意识；划拨专项经费20余万元，为各大队建立大型誓言喷绘墙10余块，廉政展板、橱窗、宣传栏40余块，购买《红旗飘飘》、《建D那些人那些事》等廉政教辅材料500余册，切实筑牢执法干部思想防线。强化作风建设。局依据《市消防局关于加强和改进工作作风建设的规定》，通过开门评警、执法回访等方式着力整治监督、建审、验收、火调、技术等执法岗位及服务窗口受理人员对待群众“冷、硬、横、推、拖”，耍特权、抖威风的错误思想和行为，转变工作“慵、懒、散、慢”的现象。

二、深化“三种”举措，提升消防执法队伍服务能力

深化业务学习。优化监督执法人员搭配，充分发扬部队传、帮、带优良传统，以老带新，以强帮弱，形成优势互补，互助互学的监督执法小组；组建监督执法干部短信群，每日发送应知应会法律条文、业务流程、执法标准，使学习常态化；大队每周一召开消防执法业务研讨会，总结上周监督执法情况，剖析研究本辖区执法疑难问题，局防火处资深执法工作者根据需要参与研讨学习。深化岗位练兵。局每半年组织一次消防执法干部全员大培训、大练兵活动，采取集中学习、实地操作、现场讲评、挂职轮训的方式进行；组织机关、基层消防执法干部互换挂职锻炼，弥补所缺经验，综合提高能力；定期组织大队间交叉执法，突破执法人员工作瓶颈，跳出执法思维定式，有效提升监督执法人员业务能力水平，消除火患。深化考评奖惩。局每半年对消防执法干部量化考评，按照“德、能、勤、绩、廉”五个方面内容综合评定，不定期开展网上评查、案卷核查、单位抽查、实地考察，评分计入考核成绩，综合考评成绩前三名的表彰奖励，列入重点岗位培养范围，优先提拔任用。综合考评成绩靠后的，评优评先一票否决。充分发挥执法考评的导向、激励、监督、管理作用。

三、推行“三项”制度，提升消防执法队伍建设能力

推行交流制度。研究出台《全市消防部队干部轮岗交流规定》，对防火监督、建筑审核、工程验收等重要敏感执法岗位定期轮岗，采取纵向、横向轮岗交流办法，进一步激发执法干部活力，确保执法领域纯洁性。健全公开制度。研究制定《市消防局执法公开制度》，规范建立各级受理窗口，实时公开消防执法事项、申报条件等内容，提供“一站式”服务，通过晨报报刊、行风热线直播间、民心网、市长热线等媒体、网络拓展公开范围，自觉接受社会和公民的执法监督。完善八小时外监管制度。组建“家属廉政委员会”，成立了11个“家属助廉小组”，每季度召开1次家属助廉座谈会；研究制定了《全市消防部队干部家属“亲情助廉”活动方案》，部署了“树清廉家风，守幸福家庭”系列活动。每月通过电话，上门走访等形式，通报干部的工作实绩、表现状况、奖惩情况，多渠道了解干部八小时外的表现，确保监管无盲区、死角。