一、坚持学思想强D建，推动D的全面领导落到实处

在思想上，X同志坚持将提升自身综合素质作为加强D性修养的“必修课”，以开展学习贯彻新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，认真学习新时代中国特色社会主义思想和D的二十大精神，真正地从D的非凡历程中深刻感悟中国共产D为什么“能”、马克思主义为什么“行”、中国特色社会主义为什么“好”的道理和真谛，勿忘昨天的苦难辉煌，无愧今天的使命担当，不负明天的伟大梦想。始终坚定理想信念，深刻把握“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，以科学理论武装头脑、指导实践、推动工作。

作为D委委员、副总经理（主持工作），X同志坚定不移把D对国有企业的全面领导落到实处，着力解决D建工作和生产经营“两张皮”问题，持续做好“双向进入、交叉任职”，将D委嵌入公司经营管理和决策程序，形成D委会、总经理办公会、董事长办公会三级决策层，把D建工作贯穿生产经营全过程，有效发挥D委的监督作用。坚持D建与经营同部署、同推进、同落实，把D建资源和红色细胞优势力量转化为公司经营发展优势，推动武塔公司改革转型发展，实现D建与经营同频共振。同时，准确把握关于国有企业改革发展的新部署新要求，深入实施国企改革三年行动，全面推行企业领导人任期制契约化管理工作，完成“一合同两书”签订工作，全面加强公司经理层的制度约束、组织约束、契约约束，充分激发公司领导人干事创业的活力和创造力，有效推动D建工作与生产经营融合发展。

二、坚持勤履职促发展，推动生产经营取得显著成效

X同志始终牢固树立“认真工作只是合格，用心工作才是优秀”的工作理念，围绕装备集团“11X33”发展战略，以“信心、信用、信任”市场营销理念，坚持稳中求进工作总基调，大力开拓市场，在打造环保精工钢结构新兴产业集群上精准发力，不断优化布局，以实干担当推进公司改革发展。2023年，公司实现营业收入X亿元，同比增长31.22%；净利润X3万元，同比增加21.43%；新签合同X亿元，同比增长31.65%。

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围绕持续防范化解重大风险，X同志通过每月履约简报、季度经营活动分析以及重大项目过程分析等手段，对风险点进行监控，一旦发现亏损苗头及时介入、止损扭亏。持续降低财务资金风险。组织开展融资性贸易、“空转”“走单”等违规业务排查整顿，积极传导严控低毛利贸易业务导向，对虚假贸易业务坚持“零容忍”。积极开展“严肃财经纪律、依法合规经营”综合治理专项行动和“合规管理强化年”工作，聚焦“三个不要”经营理念，在标前评审及合同评审环节，对付款方式、周期以及效益进行全方位的评价，确保了从源头把控质量。

与此同时，X同志持续筑牢安全生产屏障，时刻绷紧安全生产这根弦，加快提升生产产能，牢牢守住安全生产红线底线，完成安全生产标准化（二级）达标评级创建工作，抓好“安全管理强化年”行动，抓实“重大事故隐患专项排查整治”行动，公司安全生产形势保持稳定，未发生一般及以上安全事故，全面完成装备集团下达的2023年度能源节约与生态环境保护指标目标。

四、坚持严自律做表率，推动D风廉政建设走深走实

X同志牢固树立纪律意识和规矩意识，坚持以身作则、勤政务实，带头严格遵守《中国共产DD员领导干部廉洁从政若干准则》和廉洁自律有关规定，认真贯彻落实中央八项规定精神，深入学习关于D风廉政建设的部署要求，认真开展D纪D规的学习，坚定理想信念，服从组织安排，重大问题及时请示报告，找准角色定位，自觉维护公司利益和班子团结，主动接受制度纪律约束和各方面的监督。同时，坚持把清廉家风建设摆在家庭建设突出位置，以好的家风涵养好的作风，引领向上向善的政风企风。

深入推进清廉国企建设，坚持D委发挥领导核心作用与领导班子依法依章程履行职责相统一，切实发挥好把方向、管大局、保落实的领导作用。积极落实装备集团《关于落实全面从严治D主体责任实施细则》，认真履行“一岗双责”，要求干部职工要牢固树立清正廉洁、勤政务实、为民服务观念，坚决杜绝“吃拿卡要”。