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近年来，乡始终坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻D的二十大精神，立足乡情，以“三聚焦”为抓手，有力推动D建与业务工作深度融合，实现以高质量D建引领*经济社会高质量发展。

一、聚焦凝心铸魂，锤炼坚强D性筑牢思想根基。一是强化建设。坚持“第一议题”抓学习、“第一遵循”抓贯彻、“第一要件”抓落实，及时跟进学习最新重要讲话和重要指示批示精神，出台《乡关于重大决策部署和指示批示精神闭环管理工作规则》。把对D绝对忠诚放在心中，坚决贯彻执行上级D委的重大决策部署，认真落实上级要求，及时向县委书面汇报上级领导批示落实情况。全年召开D委（扩大）会议42次、理论学习中心组会议7次。二是履行D建责任。切实履行D委把方向管大局保落实职责，严格履行D建“第一责任人”职责，建立D委班子成员D支部联系点6个，班子成员到村指导D建工作每月不少于2次。全年到各D支部指导D建工作20余次，召开D建工作专题会2次、D组织书记座谈会2次、意识形态联席会4次，到村（社区）召开D建工作调研座谈会5次，协调解决阵地建设、D员发展等具体问题5件。三是抓实主题教育。牢牢把握“学思想、强D性、重实践、建新功”总要求，一体推进理论学习、推动发展、检视整改等重点任务，持续在“学、干、改”上下功夫，大力弘扬“四下基层”优良作风，带头深入基层开展理论宣讲、带案下访、现场办公，带动乡D委班子开展理论宣讲15次，带案下访15次，现场办公50余次，开展“立足岗位作贡献”活动200余场次、解决问题30个，完成各类问题整改74个。建立健全以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的学习长效机制，找准转化主题教育成果的着力点，着力巩固拓展主题教育成果。

二、聚焦固本强基，强化功能织密组织体系。一是加强组织建设。严格落实“1+X”工程要求，紧扣“梵净山红·先锋领航”D建品牌，对各D支部运行情况进行常态化督查。坚持以制度管人、管事，规范村干部行为，对抓落实较差的村干部进行约谈，对1名村干部作出停职停薪三个月处理，倒逼村干部担当作为。完成全乡各村（社区）D建标识整理整顿，持续开展“回头看”，有效巩固拓展D支部标准化规范化建设成果。二是加强队伍建设。紧扣高素质干部队伍建设，在结对帮带、教育培训、岗位锤炼持续发力。建立由D委班子成员结对帮带村（社区）D组织书记、优秀年轻干部跟踪管理台账。2023年，按程序择优发展D员4名；开展D员干部培训200余人次，D员学时达标率100%；向县委推荐提拔干部3名，转岗重用1名，8名年轻干部调整为部门负责人，选派1名D支部书记赴广东东莞挂职历练，干部能力水平得到明显提升。三是加强作风建设。将干部作风建设作为锤炼干部思想、破解难题困境、促进担当作为的重要抓手，力争一步一个脚印，推动全乡D员干部进一步转变作风、提振精神、重塑形象。2023年开展“全面从严治D主体责任”分级约谈67人次，开展警示教育大会6次，签订《县D员干部拒绝酒驾承诺书》200余份，运用四种形态谈话提醒2人，对干部作风进行督查20余次，发出督查通报4期，通报批评干部15人次，批评教育2人，谈话提醒5人，立案调查5件，常态化开展酒驾、醉驾专项督查，全年无一起酒驾醉驾等违纪违法事件发生。

三、聚焦精准发力，深化D建引领助推高质量发展。一是巩固拓展脱贫攻坚成果。严格落实“四个不摘”总要求，紧扣“九个聚焦”“两率一度”等重点工作，持续抓好巩固脱贫成果、助推乡村振兴各项工作。成立县x大顶山劳务服务有限公司，统筹全乡产业发展和劳务用工，通过实施“五个一批”增收工程，全乡建档立卡脱贫户人均收入达13111.65元，较上年增幅16.02%。全年核实预警线索4251条，自主排查线索6条，新识别监测对象11户38人，申请县级救助资金4.7万元，争取项目衔接资金3个1280万元，累计分红9.5万元。二是发展壮大村级集体经济。将中药材产业作为x首位产业，把林下*作为主导产业，推动村级集体经济不断发展壮大，持续带动群众就业增收。全年新增林下淫羊藿2000亩、缬草150亩、百合200亩、太子参200亩。县黔农农机专业合作社荣获“省现代农机合作示范社”称号，累计分红35.4万元，其中集体分红18.12万元。三是D建引领中心工作提质增效。充分发挥D组织作用，选派优秀D员到各个工作专班，战斗在重大任务一线。如，在全县率先完成3746.67亩山水林田湖草沙一体化保护和修复工程；疑似耕地流出图斑整治位列全县前列，完成率110%；S103公路修建过程中，所有矛盾纠纷全部实现就地化解，未发生一起上访事件。