第二，形式主义官僚主义依然存在。个别干部作风不扎实，只想当官不想干事，只想出彩不想担责，满足于做表面文章，热衷于空泛式表态、应景式过场、运动式造势。有时抱有应付了事的态度，在队伍建设和管理中，还存在浮在面上多，深入实际少，电话遥控指挥多，深入基层少的现象。

第三，责任意识担当精神有待加强。个别干部对上级重大决策部署态度消极，对应承担责任的工作瞻前顾后、推进不力，不求有功、但求无过，致使重点工作进展缓慢，不求有功、但求无过，在队伍建设和管理中，还存在对自身的约束不够严格，向上的进取心不够，工作主动性还有所欠缺，干工作得过且过，思想上存在应付等现象。

第四，敢于善于斗争本领仍显不足。个别干部思想上因循守旧，缺乏开拓创新的新思路，面对各种突如其来的斗争局面准备不够，甚至束手无策，在矛盾问题面前绕道走，面对生活中、网络上一些不当言论，抱有事不关己高高挂起的心理，在队伍建设和管理中，还习惯于凭经验去考虑问题，去想事情，创新能力不强，面对新形势、新问题，思路还不够开阔，在推动业务拓展、多元化发展上，还需下大力气。

整改措施

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一是深入×××××思想，筑牢理想信念根基，发扬担当和斗争精神，锤炼忠诚的政治品格，经常对照理论和路线方针政策、对照纪律要求、对照初心使命站稳立场，看清一件事情该不该做、能不能干，时刻自重自省。注重管好小节，引导员工言谨语慎，对一些敏感问题不跟风、不评论。

二是以典型案例为镜鉴，始终做到警钟长鸣，不断加强自我约束、提高免疫能力，做到心有所畏、行有所止，确保自己的言行符合纪律要求，符合从业人员职业操守和行为准则，符合公司的规章制度要求。

三是牢记使命，勇于担当，积极作为，发扬“新、快、实、真、严”优良作风，做到关键时刻站得出来，危急关头豁得出来，在实干中锤炼本领。进一步提高全体员工的综合素养，提高应对突发事件的处置能力，推进公司各项管理向精细化、规范化发展。

四是自觉接受党组织和群众的监督，虚心听取意见，及时改进不足，养成在约束下工作、在监督下履职的行为自觉，确保手中权力在阳光下运行。调动基层员工参与队伍建设管理的主动性和积极性，认真研究吸纳基层员工提出的意见建议，形成工作合力。围绕队伍管理关键性问题，解决基层员工实际难题，探索推动工作的新思路、解决问题的新办法。

五是加强道德修养，带头弘扬社会主义核心价值观，保持高尚道德情操和健康生活情趣，引导员工树立积极的人生态度、健康的心理情感、高尚的道德品质，用好、宣传好基层队伍中的先进典型，发挥他们榜样引领和辐射作用，在公司队伍中营造担当作为、奋发向上的良好氛围。