严格落实D建责任制，不断增强基层D组织凝聚力、战斗力和创造力。一是扎实开展D纪学习教育。通过抓好关键少数、强化头雁效应，抓好自我学习，内化理论涵养，抓好重要节点、优化D员服务“三抓三化”的方式推动D纪学习教育落地见效。二是抓好干部队伍建设。坚持每季度“赛马”，实行绩效考核，激励全镇干部担当实干，做有闯劲、有能力、敢拼搏的“狮子型”干部，如期完成各项重点任务、中心工作。如挖掘培养村级后备干部x人，已有x名村级后备干部录用为村级聘用干部，今年已有x名聘用干部进入支部班子，提升了村两委干部的整体素质。

（二）镇域经济有发展

一是财税任务有望提前完成。2024年全年目标数为x万元，其中税务x万元，财政x万元。截止目前已实现税收x万元，有望超前超额完成“过半”任务。二是其他主要经济指标稳中有增。X现有规上在库企业x家，今年新增工业入规x个，新增服务业入规x个。截止5月底，2024年主营业务收入完成x万元，占全年任务的x％，同比增长x％；今年利润指标完成x万元，占全年计划数的x％，同比增长x％；今年固定资产投资入库项目x个，工业投资已完成x万元，完成全年任务数x％。三是招商引资实现新突破。引进了投资x万元的有机肥厂落户X村，x个亿元项目落户工业园，投资x亿元X公司已建成投产，年利税有望达x万元以上。

（三）民生事业有成效

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（一）聚焦自身建设，在打基础利长远方面实现新突破。在发展可持续、高质量村级集体经济上下功夫，力争村级集经济x万以上的村x个；在抓好镇村两级干部绩效考核、提高村干部待遇上下功夫，激发干部干事创业积极性；在D纪学习教育、深化纪委“三转”、督促监督有为有位上下功夫，推动基层D建和D风廉政建设走前列。

（二）聚焦招商引资，在强攻工业方面实现新突破。落实三个“三分之一”招商引资，即D委书记用三分之一的时间精力抓招商引资，三个正科级领导选一个即人大主席专门抓招商引资，选派三分之一的优秀年轻干部用于服务企业、项目落地，用好招商引资政策，积极引导企业到X和县工业园区落户。按照“四最”要求，进一步提升行政效能，优化服务质量，一个企业一个工作小组，当好“店小二”“小保姆”，帮助客商解决各项问题难题，用实际效果打造X“四最”营商环境新品牌。

（三）聚焦人居环境，在乡村振兴方面实现新突破。一是巩固三年人居环境成果。总结提升X“五级保障”模式，确保长效机制有效运行，我镇农村人居环境整治工作常态化。二是大力实施厕所革命。争取项目支持，应改尽改，进一步提升卫生质量。三是发展特色休闲旅游。积极引导老照相馆、茶馆、豆腐作坊等特色商家进老街，进一步丰富老街业态，拉动旅游消费。

（四）聚焦民生实事，在增进人民福祉方面实现新突破。一是巩固脱贫攻坚成果。严格落实“四个不摘”，健全完善并落实好防止返贫监测和帮扶机制，强化“两业扶贫”和兜底机制，以保障脱贫户不返贫，边缘户不致贫。二是紧盯交通基础设施建设。积极推动X至高村扶贫公路拓宽改造，X至X破损公路应修尽修，X至X旅游公路建设项目开工建设。

（五）聚焦社会治理，在维护社会稳定方面实现新突破。一是着力破解信访难题。坚持“领导开门接访、带案下访”常态化、制度化，适时化解一批、坚决打击一批，强力稳控一批，积极消化存量，严控增量，力争信访积案化解x％以上，确保全镇平安稳定大局。二是严抓严管安全生产。多举措“九小”场所安全生产检查督查，坚决打击非法生产、转包分包，确保不发生安全生产责任事故。