一、强化预算执行约束。严格遵循先有预算、后有支出的原则，坚持“花钱必问效”，不得无预算超预算安排支出，对非刚性、非重点支出应减尽减。严控一般性财政支出，精准使用财政资金。强化预算执行动态监控，加快预算执行进度，提升预算执行质量。

二、严控“三公”经费支出。加强“三公”经费支出事项必要性、合理性审核，严格落实公务接待、公车管理规定，建立“三公”经费管理内部齐抓共管机制，从源头把好“三公”经费支出关。

三、严格公务用车管理。严控公务用车使用范围和审批流程，非必要不派车，非必要不租车，确需租车的，要严格落实租车审批（审核）程序。严格执行公务用车出行平台报备制度、信息登记和公示制度，接受社会监督。严格执行定点保险、定点维修制度，驾驶员负责清洗公务车辆，严禁公车私用、私车公养。

四、严格资产配置处置。优化办公家具、办公设备、办公用品配置和使用，严禁购买高档办公用品，严禁超标准配置办公设备。定期进行资产清查盘点，未达到规定使用年限或达到使用年限仍能正常使用的办公设备，原则上不得报废，最大程度实现资源集中利用，提高资产使用效率。购置办公设备严格按政府采购管理规定执行。

五、加强政府采购监督。坚持无预算、超预算项目不得采购。依法推进政府采购源头、过程、结果等各个环节公开，严格执行统一的政府集中采购目录和限额标准、采购规则、信息公开内容等。水电水暖器材坚持实用管用耐用原则采购，货比三家确定。实时监控采购执行过程，规范政府采购行为，提高政府采购质量和效率。

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六、规范公务接待行为。严格落实公务接待管理规定和审批制度；严格执行无公函不接待和同城不接待；严格执行公务接待标准，优先选择单位食堂用餐。不得随意增加与公务活动无关的行程，不得将休假、探亲、旅游等非公务活动纳入公务接待范围。

七、深化节约型机关建设。坚持绿色发展，争做节约型机关。加强用水用电节能改造，充分利用自然采光、自然通风，及时关闭计算机等办公设备，杜绝“长明灯”“长流水”等现象。加强办公用品、办公耗材的使用管理，严格控制一次性消耗品的使用。加快推进无纸化办公，充分使用电子文档，采用双面打印。

八、降低基地运行成本。不举办各类节庆活动，充分运用电视电话、网络视频等形式压缩会议和培训开支。严控外出学习、考察调研次数和规模，坚持“非必要不出差”，执行低价机票规定，差旅费在文件限额内据实报销。从严控制编外人员数量，已聘用的编外人员严格控制经费支出。

九、坚决杜绝餐饮浪费。坚持计口下粮，运动队外出训练及参赛提前告知膳食科，从源头避免浪费。积极开展“光盘行动”，健全反食品浪费长效机制，大力倡导文明节俭用餐。成立膳食管理委员会，加深食材季度询价，执行食材价格动态调整，有效控制成本支出。

十、激活发展内生动力。严格贯彻“四个抓落实”要求，持续深化“作风革命、效能革命”，深入践行“三法三化”，推进形式主义整治为基层减负，通过严控成本、优化岗位、加强管理等方式，凝聚最大向心力，寻找最大公约数，培育基地发展内驱力。