2024年上半年抓基层党建工作情况报告

更新时间:2024-08 来源:网友投稿

今年以来,公司党委始终把总书记新时代中国特色社会主义思想作为一切工作的根本指引,认真贯彻新时代党的建设总要求,深刻把握金融工作的政治性、人民性,从政治引领、思想感召、互融共促、队伍支撑、监督保障五方面入手,大力实施“旗帜领航、凝心铸魂、强基赋能、兴贤育才、安全发展”五大工程,推动党建工作融入中心、服务大局、深耕发力,不仅促进了集团自身的转型升级与提质增效,而且为地方经济社会的繁荣发展注入了强劲动能,充分展现了金融国企在新时代新征程中的责任担当与卓越风采。

一、深入推进“旗帜领航”工程,牢牢把握转型发展政治方向

将旗帜鲜明讲政治作为企业改革发展的第一要务,深刻把握金融工作的政治性和人民性,以党的政治建设为统领,确保高质量发展的正确政治方向。

(一)坚持党的领导,把准政治要求。切实落实党对金融工作的全面领导,健全完善党领导国有金融企业的体制机制。坚持把学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想作为首要任务,不断强化党员干部的理想信念教育、忠诚教育和党性教育,引导党员干部坚定拥护“两个确立”,坚决做到“两个维护”。严守政治纪律和规矩,把贯彻落实中央和省委各项决策部署作为遵守政治纪律和政治规矩的重要内容,建立健全“传达学习、研究部署、贯彻落实、跟踪督办、落实反馈”的闭环管理机制,研究贯彻总书记关于本领域本行业最新指示批示的落实举措,确保总书记重要指示批示精神在公司落实不跑偏、不走样,执行有力、掷地有声。在完善公司治理中加强党的领导,集团成立之初就将党的建设有关要求写入了章程,各全资、控股及国有控股司也将党的建设有关要求写入了章程,明确了党组织在公司法人治理结构中的法定地位,实现不漏一户、全面覆盖。切实发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用,严格执行“三重一大”决策制度,将党组织会议研究“三重一大”事项作为前置程序,并根据前置研究讨论重大经营管理事项清单,严格执行操作规程,实行党组织负责人末位表态制,推动“三重一大”监督系统上线运用,提高决策监督的信息化、制度化、科学化水平,形成具有公司特点的企业治理模式。

(二)严肃政治要求,洁净政治生态。坚决落实中央八项规定精神,不断深化“勤廉公司”建设,坚持纠“四风”和树新风并举,开展“四风”问题专项整治,制定实施方案和负面清单,重点整治违规吃喝、公车私用、违规发放津补贴等问题。在节假日对落实中央八项规定精神的情况进行明察暗访,并通过印发通知、发送廉洁信息等方式,为广大干部职工拉“警报”、敲“警钟”。坚持抓早抓小、落细落实,身体力行、以上率下,严格执行有关国有企业负责人履职待遇、业务支出等规定,形成“头雁效应”,推进集团作风建设,确保以优良的作风推动集团的快速发展。严肃党内政治生活,定期开展民主(组织)生活会、“三会一课”制度、民主评议党员、主题党日等党内生活监督检查,对存在的问题及时发现、及时整改,增强政治性、时代性、原则性、战斗性,用好批评和自我批评的锐利武器,不断强化党员干部的党性观念和党员意识。牢固树立正确的政绩观、发展观,落实“三新一高”要求,大力发展新质生产力,不搞“形象工程”“面子工程”,汇聚更多资金服务全省经济社会发展。

(三)做好结合文章,培育政治文化。加强党内政治文化建设,以党内政治文化建设为统领、以精神文明建设为牵引,开展政治文化进基层、进课堂、进头脑“三进行动”,将政治文化纳入廉洁文化、制度文化、合规文化。以领导干部讲党课、基层宣讲、典型选树、警示教育等方式,积极弘扬忠诚老实、光明坦荡、公道正派、清正廉洁的正向价值观。注重政治仪式的运用,开展“党员意识倍增行动”,通过佩戴党员徽章、交纳党费、过政治生日、重温入党誓词、参观爱国主义教育基地,让广大党员干部在庄严肃穆的氛围中获得归属感、神圣感、光荣感。

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树牢底线思维、极限思维,注重发挥党建工作优势,坚持党建引领,从项目决策、思想教育、过程监督、制度完善等方面着力,推动党内监督与合规管理、风险控制深度融合,构筑起风险防控的坚强屏障,不断增强自我净化能力,营造风清气正的发展环境,为高质量发展保驾护航。

(一)强化教育引导,筑牢思想防线。将学习教育和提醒警示相结合,扎实开展党纪学习教育,举办专题读书班、讲授纪律党课、邀请外部专家做专题辅导,组织党员干部赴廉政教育馆、警示教育基地等进行现场教学,各基层党组织通过“三会一课”制度和主题党日等方式深入开展党纪学习教育,实现全面覆盖,进一步筑牢纪律防线。认真学习上级关于防控金融风险的重要要求,牢固树立总体国家安全观,坚持底线思维,增强忧患意识,全面提升风险预判力,切实增强全员风险防控意识。培育风控合规企业文化,推进风控合规培训教育制度化、常态化、多样化,开展“学思想、倡廉洁、建新功”和“观廉馆、看廉影、话廉语、读廉书、倡廉风”等系列活动,通过讲座培训、合规承诺、签署风险责任书、新法速递等多种途径,增强广大干部职工法治思维和风险意识。深入开展通过党性党风党纪教育、家庭家教家风建设、节假日廉洁提醒,营造崇廉拒腐的良好风尚。

(二)强化权力监督,筑牢制度保障。强化“一把手”和领导班子监督,制定加强对“一把手”和领导班子监督的实施细则,将各类监督事项用“一张清单”明确,并建立信息化监督系统,推动对“一把手”和领导班子监督信息化、清单化。优化“三重一大”监督,建立“三重一大”在线监督管理系统,通过信息打通、场景分析、自动预警、多级监控,严格规范决策程序,实现依法决策、科学决策。构建“六位一体”大协同监督体系,建立监督联席会议机制、整合监督职能部门、设立监督专业人才库,推动“风控、内控、法律、合规、审计、纪检”等各类监督力量整合、程序契合、工作融合。对集团总部及子公司关键人员、重要岗位开展廉洁风险排查,做到抓早抓小、防微杜渐,防范廉洁风险隐患。坚持每年对党员领导干部开展政治谈话,督促领导干部严于律己、严负其责、严管所辖。将制度建设作为党风廉政建设的有力保障,加强对制度执行情况的监督,堵住公务用车、公务接待、薪酬福利发放、担保贷款、尽职调查、项目审批等方面的管理漏洞,形成更加系统完备、科学规范、运行有效的制度体系,更好地把制度约束转化为发展效能。

(三)强化能力建设,筑牢发展根基。自上而下成立风险审查委员会、业务审查委员会和审计委员会,由党组织班子成员兼任委员会主任,全程参与立项、尽职调查、资金投放等项目运作环节,对项目可能存在的风险点进行审查评估,发挥好把关定向的作用。积极推进风险管理数字化转型,打造风险数据中台与风险信息系统,做好风险管理信息化和数字化建设,推动风险管理从“人防”向“技防”“智控”转变,提高风险管理能力,有效防范化解重大经济金融风险。提高安全发展能力,坚决扛起防范化解重大安全风险的政治责任,扎实做好平安建设各项工作,全力确保集团生活生产各项工作的稳定。坚持做好巡视整改“后半篇文章”,深入查找制度建设薄弱点、权力运行风险点、监督管理空白点,通过整治整改推进集团治理体系和治理能力现代化,不断提高战胜各种风险挑战的能力。

舵稳当奋楫,风正好扬帆。下一步,公司将深入学习领会党的二十届三中全会精神和总书记重要讲话,紧密围绕国家发展战略与全省地方特色,扎实做好金融“五篇大文章”,在推动党建引领高质量发展上走在前、勇争先、善作为,以卓越的金融服务赋能实体经济,为推进中国式现代化的全省实践续写精彩华章。