通过认真学习XXX会议精神，结合思想大讨论活动工作要求，我反复思考XXX讲话内容，为落实好各项工作任务、奋力完成全年度工作目标提供坚实思想和作风保障，我对个人工作作风、履职能力、能力素质、及业务开展情况等方面进行了深刻的反思自查，以下为反思自查内容。

一、自身履职存在的问题

本人始终做到政治忠诚、信仰坚定、担当有为、清正廉洁，自觉在政治上、思想上、行动上与党委保持高度一致。整体能力素质符合发展要求，但面对当前复杂、繁重的工作任务仍需进一步提升，在处理影响和制约高质量发展的“卡脖子”难题时，把握关键点、找准切入点的实践能力还有待加强。主要体现在以下方面：

1.工作作风方面还需进一步加强

在注重政治和业务学习时，在学习的深入性和系统上还存在很大不足，有时紧时松的现象，致使自己对新知识、新思维掌握不够，了解不透。这说明自己在学习上还缺乏”挤劲”“钻劲”和”忍劲”，缺乏把学习当作一种责任、一种境界的自觉性。

---此处隐藏3418字，下载后查看---

1.党建工作融合不够深入的问题

整改措施：一是加强教育引导，提高责任意识。通过开展专题培训、主题党日等活动，加强对党员干部的教育，使其充分认识到党建工作的重要性，切实增强责任感和使命感；二是夯实基础工作，加强党组织和党员队伍建设。创新党员教育管理方式方法，丰富教育内容，提高教育效果；三是提高工作标准，严格制度执行。建立健全党建工作制度体系，加强对制度执行情况的监督检查，确保各项制度落到实处。加强对党建工作的考核评价，建立科学合理的考核指标体系，对工作质量不高的党组织和党员干部进行督导、严肃问责；四是推动深度融合，促进党建工作与业务工作协同发展。找准党建工作与业务工作的结合点，将党建工作的目标任务与业务工作的重点难点相结合，通过开展“党员先锋岗”“党建＋业务”等活动，充分发挥党建工作对业务工作的引领和促进作用。

2.市场化转型缓慢的问题

整改措施：结合重点工作任务，在接下来我会紧盯目标，重点围绕经营目标达成，提速度强业务，在工程建设上争分夺秒抢时间、抢进度，确保按时完成目标任务。优化业务模式，实现资源变现，增加营收渠道，实现项目营收，壮大公司现金流。一是立足主业加强对已建项目的运营管理，落实项目自平衡导向，实现项目收益对项目融资本息全覆盖，提升净资产收益率，使营收、净利润和资产负债率相得益彰，切实提高自身造血能力。二是加强自身资产管理和经营效率，完善投资项目相关的流程和要求，通过事前分析评价、事中监督、事后评价等确保投资的有效性，增加对收益率高的项目的投资比例。

对于自身存在的问题我会认真落实整改，从行为上要求自己，从意识上警醒自己，从能力上提高自己，力争使自己在思想、作风、工作等方面都有明显进步。