新进采购被迫接受不合格供应商等等；

采购人员无法解释的情绪波动或复杂的行为；

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审计部接到举报，称IT经理在近期的监控工程中索要回扣且数额巨大。审计人员先是获取了工程合同，总价是80万，后续又追加了40万。

接下来是查看了工程使用的摄像头，审计人员同时去网上询价，发现同工程中使用的物品的价格高了近200%。查看了招投标流程，发现因为本地区只有此家供应商，所以就中标了。接下去是拜访了该工程承包商，承包商提供的价格就是实际价格。

在发现采购物品价格异常之后，审计人员企图让IT经理主动坦白，但是IT经理拒绝坦白。之后审计人员走访了临近地区负责做同类项目的公司，发现实际报价均低于公司的价格。

审计部从财务这边了解到尚有50万的货款未支付，向公司老板提交情况说明，并与老板沟通停止支付款项并要求供应商提供IT经理索要回扣的依据。

最后供应商提供了IT经理索要回扣的邮件往来、银行打款记录，供应商承认后续追加的40万全部为回扣。