今年以来，**市坚持以政务服务增值化改革为牵引，集成建设一中心、一平台、一大脑、一清单、一类事“五个一”增值体系，围绕企业全生命周期，将企业需求转化为服务清单，最大限度实现从智能化、标准化的便捷服务向精准化、个性化的增值服务迭代升级，高质高效打造全链条、全天候、全过程的的涉企服务新生态。

一、企服中心建到企业“家门口”

在保留原有企服中心的同时，将新的企服中心建在占**全市工业经济半壁江山的浦口街道。近日，**市企业综合服务中心（新馆）正式启用。

一是打造“一站集成”的助企平台。统筹整合各类涉企服务资源，中心除了进驻发改、科技、司法、市场监管、税务等15个部门服务外，还集成银行、知识产权服务等市场侧、社会侧服务，将分散的企业服务内容“系统打包”，可办理200多项业务，让企业“进一个中心，就能办所有事”。

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面向**市所有工业项目建设工程，通过打通建设工程规划核验、消防验收、竣工验收质量监督等多个验收环节，升级为“一窗申请、一次组织、一次办结、一贯服务”的并联验收模式，进一步提升验收效率。

一是推行“多测合一”。持续深化“多测合一”改革，将工程建设项目从前期审批到后期验收涉及的各类测绘事项进行并联整合，按照“进度相似、并联打包”的原则，将全流程测绘分为用地审批、规划建设、竣工验收三个阶段，做到统一规范数据标准，测绘成果互认共享。

二是推行分期验收。对于规模较大的企业项目，可实行分期验收，单体工程在符合整体质量安全要求、达到安全使用条件的前提下，先行申请分期竣工验收，验收合格后可先行单独投入使用，实现项目早投产、早达效。建设工程整体完成后，分期验收意见作为最终竣工验收的重要依据。

三是推行“预验即试产”。除易燃易爆、有毒有害、危险化学品以及环境保护等法律法规规定不得擅自投产的项目外，其他项目根据实际需求可允许“预验即试产”，即在工业厂房通过竣工预验收后，符合使用安全和消防安全的，允许提前进行试生产。

以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！