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“跟踪管理”做实日常了解。坚持日积月累，长期跟踪观察，把政治素质考核融入平时考核、年度考核、任职考察等工作中，通过开展总结述职、民主测评、个别谈话、了解核实等方式，对领导开展政治素质“体检”，近两年来，通过年度考核累计评价政治素质“好”科级领导干部1431人次，对131名进一步使用、提拔任职的干部进行政治素质专项测评，对124名试用期满干部进行考核谈话了解。将干部在不同时期、不同岗位下的表现情况相互贯通起来，有针对性的进行印证，全面了解干部的一贯表现，切实提升政治素质考察的精准度。

“聚焦关键”考准干部实绩。紧盯干部在急难险重和关键时刻的表现，强化对干部在实践工作中的担当作为、斗争精神等方面的深度了解，依托上级组织开展“当好排头兵”大竞赛实地核查，年内实现对16个乡镇（街道）的重点项目全覆盖实地核查，从具体工作中观察干部大事、急事、难事、硬事中的政治表现，重点关注广大干部面对“急”事时的定力，解决“难”事时的办法，扛起“险”事的担当，冲锋“重”事时的干劲，确保精准客观公正的考核评价干部。

“多重维度”延伸考察触角。注重全方位、立体式、多角度为干部政治素质“画像”，既看组织评价也看群众口碑，结合日常调研、科级领导干部家访、“岗位练兵”活动开展、受处分干部“暖心回访”等途径，延伸了解干部生活圈、朋友圈、交际圈多方面信息。截至目前，全县75家单位全覆盖组织开展“练兵比武”活动，累计对545名科级领导干部进行家访，全覆盖对16个乡镇（街道）进行调研了解，累计派出工作组5批次对230余名转任职级干部进行积分测评，多方印证确保干部政治画像真实性。

“考用结合”完善结果运用。始终把政治考察结果作为干部选拔培养使用和职级晋升的重要依据，真正将忠诚干净担当的干部识别出来、运用起来，2024年以来，共对积分制季度测评成绩较高、干部群众评价较好的28名转任职级干部晋升职级，其中晋升四级调研员以上职级干部14名，对16名来自全县“当好排头兵”大竞赛“三个赛道”排名前5单位的干部提拔使用或进一步使用，5名晋升职级。始终坚持以严格的政治标准为导向，干部任用和晋升职级之前，均按程序征求纪委监委、法院、公安局、检察院等部门意见，对政治素质过硬、敢于担当负责、工作实绩突出的优秀干部予以提拔重用，对政治上不合格的干部实行“一票否决”，确保选出来的干部政治上信得过、靠得住、过得硬。

以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！