（一）抓班子、带队伍，强化“第一责任人”职责。一是严格落实“三会一课”等组织生活基本制度，把D建工作与全镇中心工作同安排、同部署。二是严格执行村干部管理制度，每月对各村考核打分，排名与绩效工资挂钩。树立讲政治、勇担当、凭实干、重实绩用人导向，狠抓支部书记这个关键，借助平台创建，不断加强引导培育，持续在实际工作中历练干部，着力提升基层组织凝聚力、战斗力。今年，软弱涣散村转化任务顺利万完成。落实全面从严治D。三是全面推进从严治D“两个责任”工作落实，坚持警示、警钟长鸣、违纪必究、有案必查，通过村级财务审计、群众来信来访、D员座谈会等方式，查微杜渐、筑牢底线，确保D员干部队伍严守规矩、清正廉洁。今年，责令涉嫌醉驾X名村干部辞去支部书记、村委会主任职务。

（二）抓重点、促振兴，基层D建重点任务落实落地。一是扎实开展主题教育。按照“学思想、强D性、重实践、建新功”的总要求，精心组织、统筹推进理论学习、干事创业、检视整改各环节工作，切实把新时代中国特色社会主义思想转化为指导实践、推动工作的强大力量。乡D委率先垂范，每周例会听取进展、点评推进。两级书记带头示范，D委书记讲D课X次、各基层支部书记讲D课X次。各支部累计开展志愿服务活动X次，办实事好事X件。广泛征求意见建议，深入查找问题X个，目前已整改销号X个。二是打造红色教育基地，“七一”期间市四大班子领导到我镇进行红色主题教育观摩活动。全年发展D员X名，看望和慰问困难D员，组织D员重温入D誓词，D员宗旨意识进一步强化。三是非公D建实现规上企业全覆盖，D建引领产业不断转型升级。

（三）用载体、抓时效，特色亮点纷呈。一是扎实搞好“开门一件事”，其中，X等X件案例被省委组织部选录。二是着力壮大村集体经济。坚持从破除守穷守旧思想入手，发动各村采取D支部领办合作社、清理合同收入、劳务服务、服务企业发展等方式，不断拓宽增收渠道，发展壮大村集体经济。目前，X个村达到X万，X个村实现X万清零目标，村集体经济账目已进入市审核阶段。三是巧用实用“干群夜谈会”，指导各村解决民生问题X件，尤其是解决了X村几十年来“断头路”问题，有效拉近了干群关系。

二、存在问题及原因分析

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原因分析：一是存在“重业务、轻D建”思想。在信访稳定、大气污染防治等工作上关注较多，对D建工作倾注精力不够。二是存在“差不多”思想。不能自发查找工作中存在的不足。三是存在“重眼前、轻长远”问题。对集体经济和产业发展方面缺乏长远谋划，“造血”能力差。

三、2024年工作打算

（一）加强干部队伍建设，育强乡村振兴“领头羊”。完善教育培训机制，通过定期组织干部轮训、外出学习观摩等方式开阔视野，提升业务水平、口语表达能力等综合素质；通过定期调度，看变化、晒成绩，进一步完善激励保障与监督考核机制，激发干部干事热情；进一步强化后备干部选拔、培养、管理和任用等措施，为基层组织后备干部队伍注入充足活力。同时，进一步完善村干部规范管理，不断提升基层组织服务群众的水平，进一步夯实基层组织工作基础。

（二）提升D建工作实效，建强基层组织“主阵地”。进一步规范村级活动场所设置和使用管理，整合资金，完善好村级组织活动场所标准化建设，计划通过乡镇支持一部分、村集体自筹一部分资金方式投入资金X余万元对各村村委会进一步规范提升。借助辖区X纪念馆、X纪念碑等红色资源优势和东风，谋划建设市干部教育红色培训基地，为D员干部教育提供良好环境。

（三）发展壮大集体经济，为乡村振兴发展注入“新动能”。坚持“立体多元、遍地开花”的工作思路，围绕服务我镇X产业和农业长远发展，谋划建设以X为中心的占地X余亩的现代化X物流园，解决我镇X产品仓储、运输能力不足的问题；指导X村利用中央储备粮直属库的帮扶优势，建成粮食收购站，收购X等附近乡镇种粮大户及散户粮食，进而实现集体增收；投资X亿元的X项目尽快落地建成，为全市高质量发展贡献力量。