X县供销社2024年工作总结暨2025年工作思路

更新时间:2024-11 来源:网友投稿

截至目前,储备各类化肥6万吨,共销售4.9万吨,销售额2.56亿元;储备粮食作物种子1.85万吨,共销售1.5万吨、销售额6340.6万元,极大的满足了全县农业和农民群众化肥、种子的需求,农资供应主渠道作用突显。

(二)加强基层组织建设

截至目前,建成乡、镇级供销合作社6家、村级供销合作社6家,村社共建企业7家,实现乡镇供销社全覆盖;建设村级综合服务社22个,领办农民专业合作社72个,吸纳成员社50家,发展社员3万余人,带动服务农民5万余人;累计建立为农服务中心、仓储配送中心8家。

---此处隐藏2468字,下载后查看---

在2024年基础上计划增加5000亩农机作业、统防统治工作,开展农技人才培训班2期,全面提高为农服务能力。积极协助企业做好淡季化肥储备工作任务,满足春耕备耕任务,为春耕化肥保供发挥供销社主渠道作用。

(三)不断壮大社有企业,推进基层社改造提升

利用社有企业适时组建公司,强化经营功能。稳步推进乡(镇)村两级供销合作社建设工作。广泛吸纳农民和各类新型农业经营主体加入基层社,筑牢为农服务的前沿阵地,让供销社平台更好服务“三农”。

(四)推进项目工作落实,完成全年“三重一大”工作任务

一是持续推进县域商贸流通体系建设项目建设工作任务。计划投资20万元,完成5个乡镇供销社基层网点改造建设工作;投资80万元完成冷链物流配送车辆采购及线路规划;完成标准化冷库及中转仓的选址工作。项目计划2025年5月底完工。二是7万吨马铃薯气调库建设项目,持续抓好项目对接工作,积极协助X镇争取项目落地,确保项目2025年初顺利实施。三是配合区社做好全区供销社农资网络体系建设。重点做好建设改造国家战略性农资储备省域库、改造提升农资配送中心、改造乡村农资经营服务站点、推进绿色农资网络、推进农资数字化网络等项目建设。主动对标对表目标任务、完成时限,按时完成目标任务。

《X县供销社2024年工作总结暨2025年工作思路.doc》
   推荐度:
一键复制下载本篇下载全站
 登录  注册 

5年网站会员
周年庆 特惠充值中
199元/无限下载
1年网站会员
周年庆 特惠充值中
89元/无限下载
终身网站会员
周年庆 特惠充值中
279元/无限下载
单篇下载
单次下载
8.9元/次
微信支付
欢迎使用微信支付
扫一扫支付
金额:
常见问题
下载中心

您的账号注册成功!密码为:123456,当前为默认信息,请及时修改

下载文件立即修改

限网站充值用户

点卡激活的用户,点击这里联系客服找回

如何获取自己的订单号?

打开微信,找到微信支付,找到自己的订单,就能看到自己的交易订单号了。

阅读并接受《用户协议》
注:各登录账户无关联!请仅用一种方式登录。


用户注册协议

一、 本网站运用开源的网站程序平台,通过国际互联网络等手段为会员或游客提供程序代码或者文章信息等服务。本网站有权在必要时修改服务条款,服务条款一旦发生变动,将会在重要页面上提示修改内容或通过其他形式告知会员。如果会员不同意所改动的内容,可以主动取消获得的网络服务。如果会员继续享用网络服务,则视为接受服务条款的变动。网站保留随时修改或中断服务而不需知照会员的权利。本站行使修改或中断服务的权利,不需对会员或第三方负责。

关闭