一、下足“研”的功夫

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注重分析研判，近一年来，区委常委会两次专题研究全区干部队伍建设情况，对标选人用人高质量发展指标体系，全面分析队伍现状及发展趋势，把握结构性配备指标“拐点”。常态化开展联系走访，由部领导带队开展全覆盖下沉调研，形成“走访快报”9期，持续完善“一单位一档”“一人一档”。召开干部队伍建设专题部务会议，以教育、卫生、国资、建设、交通、市场监管、综合执法、自然资源和规划等8个大系统、大单位为重点，专题研究干部队伍建设情况，梳理“共性问题”12项、“个性问题”16项，进一步强化各用人单位抓干部队伍建设的意识和能力。

二、做深“育”的文章

深化领导干部“领航计划”，高质量举办“一把手”政治能力进修班，累计举办5期年轻干部“政治特训营”和2期“进阶班”。建立年轻干部“火线征召”、退职干部“编组管理”等工作机制，组织各单位开展中层擂台、导师帮带等活动，有效发挥各年龄段干部的积极作用。今年已选派128名年轻干部赴“创改开”第一线、“稳进立”主战场压担历练，先后组织23名专业干部参与医疗器械等专班，82名“青蓝干部”结对参与基层治理、环保治气工作。推动考事与考人深度结合，完善“16+X”量化考评机制，先后形成5期量化考评报告及科级干部“竞跑成绩单”，为区委选人用人提供决策参考。

三、营造“暖”的氛围

建立“层层负责、履职尽责”工作机制，大力推进干部队伍“十大文化”建设，积极落实基层减负，持续营造良好干事氛围。大力实施“两个担当”激励保护行动，以实干实绩的用人导向激发干部干事热情。建立职级、编制职数“两个周转池”，优化公务员调任（选任）等操作机制，畅通事业干部、国企人员成长通道。建立受处分干部分析研判机制，坚持“三个区分开来”，鼓励受处分干部放下包袱、轻装前行。畅通“干部向组织倾诉、组织为干部解忧”双向互动渠道，分类梳理并回应156条“心里话”。健全完善身心健康关爱长效机制，落实干部疗休养、健康团辅、荣誉退休等“十项举措”，丰富干部职工文体生活。