刚才，县统计局通报了全县2024年经济运行情况，县发展改革局就今年投资情况进行了分析，县农业农村局、县工科局、县商务局、县市场监管局、县住建局、县文旅局分别围绕各自职责进行了发言，参会县领导结合各自领域作了工作安排和要求，希望大家迅速警醒起来、高度重视起来、立即行动起来，拿出硬招实招挖潜增效，竭尽全力抓好四季度工作冲刺。下面，我再强调三点要求：

一、形势危急，全县经济大幅下滑

上半年GDP增长XX％，排全州第X位，取得了较好成绩。但进入下半年以来，各行业领域困难加剧，全县经济急转直下，前三季度全县GDP仅增长XX％，排全州第X位，退X位。在XX、XX等县高歌猛进、恢复向好的同时，我县再次陷入困步不前。从前三季度经济运行情况来看，全县工业、投资增速均创年内新低，呈现重点行业回落和“长板萎缩、短板愈短”的趋势。若再不采取断然措施，全县经济势必呈倒“V”字运行，再次跌入谷底，全年稳增长压力空前巨大、形势极其危急。

XX月XX日，州委副书记、州长XXX主持召开全州经济工作现场推进会，强调，各级各部门要坚持目标不变，认清形势任务，强化责任担当，把完成年度目标作为“一把手”工程来抓，坚定不移把工作抓具体、抓深入、抓到位。要带头扛牢责任，发挥“关键少数”作用，主动想、扎实干、看效果，转变工作作风，积极破解难题，杜绝推诿扯皮，从薄弱环节入手，向最短处发力，推动重点工作落实落地。要千方百计攻坚，对照目标任务，一项指标一项指标分析、一个项目一个项目推进、一个企业一个企业帮扶，全力推动各项目标任务落地落实。要实事求是统计，正确看待统计执法检查工作，提高统计数据质量和真实性、科学性，坚决守住统计数据质量生命线，为全州高质量发展提供有力统计支撑。

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二、攻坚克难，极限出击稳增长

2024年还剩下不到两个月的时间，全县上下已进入完成全年目标任务的冲刺阶段、收口阶段和攻坚阶段。各乡镇、各部门必须充分树牢发展的危机感和扭转不利局面的极端紧迫感，全面进入“紧急状态”，狠咬年度目标，紧盯重大项目、重点环节、重点支撑，抓住关键制约问题，切实采取超常规的有力举措，坚定信心、克难奋进、突出重点，全力扭转经济下行势头。一是统一思想认识，“一条鞭”抓统计优报数。各乡镇、各部门要正确看待统计数据修正工作，切实将思想认识统一到县委、县政府决策部署上来，只要依法依规就“大胆干、勇敢报”，坚决克服“谈数色变”的思想包袱，整顿“借机躺平”“顺势跌倒”的消极行为。根据报数时间安排，部分指标全年的情况已经尘埃落定，但很多指标仍然有发力的时间和空间，各乡镇、各部门务必要迎难而上，不留余力应报尽报，实现最大化增长。一方面要依法依规，应报尽报，提前准备，在做实支撑上下足功夫，确保数出有据，避免“有数难报”的情况发生。另一方面，要加大向省、州部门汇报争取的力度，特别是涉及省返、周返指标的牵头部门，主要领导务必要高度重视，结合监测反映出的优势、特点，主动对接协调统计部门，亲自向上汇报争取一次，在保证合法合规的前提下，确保统计数据客观准确反映我县经济社会发展真实情况，尽最大努力争取省、州下返的最大支持。同时，县统计局牵头做好服务指导，各乡镇、县级各相关部门集中精干力量，以战时动员的力度，下沉一线，广泛发动，把剩余指标的报数作为近期的中心工作，实现极限增长。二是强化统筹协调，“一揽子”解难题促投资。全县投资已跌入冰点，形势极其严峻，若制约全县投资困境的难点堵点仍未得到有效解决，全年投资极有可能面临全州倒数。因此，各乡镇、各部门要想方设法破解投资难题，分级分类强化投资运行趋势、支撑条件、苗头问题等分析研判，及时跟踪了解重点行业、重点项目实施进展，积极协调解决存在的困难问题，全力以赴推动全年投资实现更好结果。要全力破解资金低效难题。在全县范围开展资金类推进滞后项目攻坚战和歼灭战，对照“三张清单”，逐个项目分析推动。各乡镇、各部门要确保2022年以来下达“四类资金”的项目，在12月前开工率、入库率、资金支付率均达100％，2024年下达投资计划的专项债、预算内、超长期特别国债项目要全部开工入库、资金支付率达到时序进度，2024年季度开工产业项目要全部开工入库。要全力破解项目储备不足难题。抢抓国家重“两新”“两重”等政策机遇，加力谋划储备项目，细化重点领域项目清单，加强调度推进谋划项目前期工作进展，形成全县谋划、前期、开工、竣工的“四个项目库”，确保近期可实施、长期有储备、定期可滚动。要全力破解要素保障不力难题。县自然资源和规划局、县林草局、生态环境局、县金融办等部门，要在土地、林地、环评、资金等要素保障上下功夫，积极争取指标支持，切实解决要素制约问题。要全力破解当期支撑不足难题。各乡镇、各相关部门严禁出现当期用“零报”“少报”去消化历史数据的情况，凡是有当期数的项目一律要报出来、把成果统出来。县级各部门主要同志要亲自抓到具体项目、具体报数支撑材料、具体资金拨付凭证，把工作做实做细在指导帮助报数支撑材料的准备上，深入挖掘增长潜力。三是扛牢政治担当，“一盘棋”稳增长强支撑。全年经济已经到了决战的关键时刻，要以战时的状态，拿出比以往加倍的精神和力气全力投入。如果说前期各行业、各部门还有所保留的话，现在则是到了不遗余力、不留死角、倾巢出动的时候，必须抢抓一切机会，不放过任何可能，按照极限思维发力，在完成底线目标任务的基础上，力争取得最好结果。全县三次产业要协同发力，齐头并进，坚持扩增量、优存量、促变量。一产方面要抢抓畜牧业回升和四季度农业产值集中入库的契机，巩固全县农业“基本盘”。工业要全力守好“主阵地”，努力保持电、烟、有色等重点行业增长势头，强化企业帮扶，清单式解决好堵点难点问题，力争一批困难企业在四季度有明显改善。商务、文旅、交通、住建等部门要进一步紧盯内需抢抓年终岁末时机，有效释放消费潜力，牢牢支撑起全县经济“大盘”。从目前情况看，二产将决定全年经济走势，是全年冲刺的“主战场”，工科、能源、住建等行业主管部门要切实担起主体责任，以决胜的姿态和措施主攻二产。三产要坚持“抓牢主要行业，稳住大盘”和“抓细每项指标，颗粒归仓”，多行业、多部门、多指标发力，竭尽全力挖掘三产潜力。在剩余的两个月时间内，务必要集中力量投身三产、攻坚三产，力争在社会消费品零售、规模以上服务业等方面取得实际成效。

三、扛牢责任，不折不扣抓落实

今天我要强调的是“扛实责任”，而不是“压实责任”，在座的各位都是责任人，逃不了也避不开，责任无处可压，唯有扛肩实干、定了就干、干则必成，千万不能让工作内耗在推诿扯皮和裹足不前上。各位副县长既要当好分管领域的“总指挥”，也要当好“施工队长”，在重点行业、重点项目、重点支撑方面要实行“一对一、面对面”的“穿透式”调度，帮助部门实实在在研究解决存在的困难和问题，及时打通难点堵点卡点。各乡镇、各部门固然存在不少困难问题，但可挖掘的潜力仍然不少。是否能完成目标，决心和态度非常重要，“一把手”的作用更是非常关键，必须把完成年度目标作为“一把手”工程来抓，在全面统领、调度的同时，要下沉一线，关键环节要亲自盯、亲自抓，亲自解决问题。既挂帅、又出征，切实解决好表态快行动慢、部署多落实少问题，尤其不能一层甩给一层，搞“层层转包”。各部门领导干部要增强政治意识、大局观念、为民情怀，扑下身子、亲力亲为抓经济工作。要做到调度具体化，深入重点项目、重点行业一线破难题，拿出务实管用措施，破解制约发展的深层次问题。要做到项目具体化，持续推进投资项目攻坚战，立足当前、着眼长远，全过程抓好项目谋划、储备、推进、实施、入统，全方位提高项目工作质量。要做到责任清单化，把抓发展责任扛在肩上、细化落实到具体单位和责任人，抓实抓好各项任务，及早谋划明年工作，以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性。

同志们，经济工作一直以来都是全县发展的核心工作，工作成效反映的是各乡镇、各部门的政治担当和责任担当。刚刚讲这么多，最终落脚点就是一个“实”字，重在抓落实、出实招、见实效。各乡镇、各部门要强化协同，打破“信息孤岛”“部门壁垒”，凝聚稳经济的强大合力，以更务实的举措，更高效的协作，护航经济高质量发展，全力以赴打赢打好经济攻坚战。