公司始终坚持围绕中心、服务大局，把思想政治工作摆在突出位置来抓，突出“三个坚持”，不断在实践中探索建立发挥思想政治工作作用的有效机制，为推动公司高质量发展提供坚强政治保证。现将有关工作进展情况汇报如下：

一、坚持党建引领，淬炼“红色”品牌

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公司通过党建工作承诺践诺、目标考核、述职评议等机制，引导支部书记牢固树立“主责主业”意识，围绕生产经营发展目标，找准党建引领中心工作的切入点和突破口，找到党建与业务工作的结合点和交汇点，充分发挥党建引领物业服务的政治功能，提高物业服务乃至城市服务的市场效率。公司提出“党建引领创新路，红色物业树标杆”理念，通过多元主体建设红色物业管理模式与机制，例如红色物业项目、示范小区、楼宇、岗位、标兵创建活动，淬炼了“党建引领红色物业”工作品牌，积极主动承担社会责任，全力以赴推进“以党建为核心的红色物业”，助力企业发展，发挥战斗堡垒作用。公司通过以打造“红色爱心物业”党建品牌为出发点，多渠道、多形式打通群众最后“一百米”，培育良好社会口碑，打造品牌形象，基于知识管理的红色物业品质管理制度建设等一系列活动，将红色物业贯穿到物业服务全方位、全领域、全过程、全员，整体提升物业服务品质。

二、坚持典型引领，发挥示范作用

公司在守正创新相结合的实践探索中，紧紧围绕企业发展的中心任务，将思政工作落实到实际的生产和运行中，做好“人”的工作。充分发挥典型示范带动作用，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神等，注重发现、培养、宣传企业各条线的先进典型，深入推进党员先锋岗、志愿服务队、突击队建设。完善表彰激励制度，加大典型选树力度，每季度开展“服务之星”交流分享活动，每年组织先进典型事迹宣讲，精心打造富有仪式感的表彰场景，邀请员工家属现场观看，不断提升员工荣誉感和获得感。落实容错纠错制度，把容错与纠偏结合起来，激发员工解开思想扣子，轻装上阵、大胆工作。同时适应新媒体的传播规律，善于使用AAA公众号、官方视频号等自媒体现代化传播工具，宣传员工中的好人好事，营造比学赶帮超的浓厚氛围。

三、坚持人文关怀，打造成长平台

公司将以员工为根本的思想观念贯彻和落实到实际工作中，注重对员工的人文关怀。着眼新时代干部员工思想多元化、个性化的特点，不断改进创新“一人一事”思想政治工作，着重在“长”和“常”上下功夫，强调“不忽视任何一个岗位，不放弃任何一名员工”，充分发挥思想政治工作春风化雨功效。精准掌握思想底数。明确“知道员工在哪里、干什么、想什么、有什么困难，教育引导要跟上”管理要求，通过谈心谈话、组织恳谈会、开展“我向中心说句话”等活动，牢牢掌握思想政治工作主动权，教育主管以上人员放下“架子”，引导广大员工平等对话打开“话匣子”，切实找到隐患苗头的“实根子”，倒逼出解决问题的“金点子”。灵活开展随机教育。充分发挥随机教育因人而异、因事而异，灵活机动、形式多样优势，以班组为单位，前移教育端口，有针对性地加大随机教育力度。利用晨会十分钟、工作间隙、就餐期间等碎片时间，“三五分钟不嫌短，三言两语不嫌少，站着走着都能讲。”将思想政治工作贯穿员工工作、生活的全过程，促使员工不断提高自我管理、自我约束的能力。发挥文化活动凝心聚力的浸润作用，开展以运动赛事为载体的“健康文化”，以文创设计为载体的“品牌文化”，以职工书画摄影展为载体的“艺术文化”，丰富多彩文化活动凝聚起职工精神文明建设的强大合力。