2024年，中心紧紧围绕区委区政府“全力以赴拼经济、实干创新求突破”工作主题，始终坚持精致建设、精细管理、精美呈现的理念，打好“思想”“建设”“质效”“安全”“发展”组合拳，全面推进重点工程建设行稳致远，为加快建设“四个一流现代化强区”贡献公建力量，现将中心2024年工作完成情况及2025年工作重点汇报如下：

（一）抓思想，在政治引领更“强”上再发力。一是创新党建模式。将“党建+项目”融入各项工作中，成立莲湖中学、环线小学新建项目临时党支部，开展“画就党建同心圆打造发展共同体——政企联建党建开放日主题活动”“支部联合共建活动”等活动，以党建引领项目建设，真正将党建工作落到实处。二是深化理论武装。将学习教育作为党组会议“第一议题”、支部建设“第一任务”，深入学习领会党的二十届三中全会精神，利用“三会一课”、主题党日、主题演讲比赛等形式，不断激发学习热情。今年，共开展党组理论学习中心组学习13次、集中学习19次，与个人自学相结合，有效提升党员干部的政治素质和理论水平。

（二）抓建设，在基础设施更“全”上下功夫。一是市政道路建设。完成桃花路等3条市政道路建设，有序推进仙岭路、高升路等项目施工建设，积极跟进服务侯家坡路、林科中路等市级项目的征拆建设工作，以市政建设积蓄发展动能，用路网畅通激发片区活力。二是民生工程项目。完成赤岗冲小学扩建项目建设，大力推进莲湖中学、仙姑岭小学等项目建设，回应适龄儿童入学诉求，以民生实事勾勒出美好生活画卷。三是配套设施项目。完成湘核佳苑小区护坡挡土墙综合整治工程等3个应急（小型）项目建设，完成同升湖片区生活污水管网系统建设，完成朝晖路电力埋管等2个电力埋管项目建设，正在推进古曲路电力埋管、黄梅冲西路电力埋管等项目施工建设。

（三）提质效，在建管流程更“精”上求突破。一是前期项目快报快审。全年共取得立项批复11个、工程规划许可证10个、可研批复8个、初步设计批复5个，完成8个项目施工图审查、12个项目施工许可证办理，为项目开工建设提供有力保障。二是设计方案出优出新。设计阶段深入现场开展实地踏勘，主动加强与道路周边单位、项目业主单位的沟通，进一步优化方案，从源头上减少变更、在设计中控制成本。今年共完成黄梅冲西路电力埋管、仙姑岭小学等8个项目的前期设计工作，以好设计助推好项目、用新工艺建出高质量。三是现场施工抓实抓细。深入项目一线，聚焦流程优化、质量把控和效率提升三大核心，实施“清单式”管理，严抓关键工序、关键环节，确保每个项目、每项工作都有明确的责任人、完成节点，实现进度、质量、安全的实时监控和动态调整，用“匠心”造精品。

（四）保安全，在监管举措更“严”上出实招。一是安全生产重点排查。制定安全生产责任清单及相关工作制度，形成了安全生产管理日志、周会、月报、年总结的管理机制。2024年，中心共开展领导带队项目安全生产检查170余次，全年未发生安全生产事故，有力保障重点工程项目建设安全。二是信访投诉及时回应。办结完成12345工单1066件、问政湖南26件、省长信箱16件、市长信箱26件、信访11件；牵头办理市、区两级人大代表建议、政协委员提案共20件，满意率、答复率、办结率均达到100%。三是廉政建设防范风险。针对重点环节、重点工作，全面、精准、动态调整廉政风险清单及防控措施清单，创新探索“工地临时党支部”模式，推进清廉项目建设。今年，召开廉政专题会议9次，组织开展“家风传承、清廉公建”座谈会、“作风纪律教育整治”等活动，通读原著原文以学铸魂，通报典型案例以案促改，不断完善日常监督管理，以强监管浓干事氛围，用严举措扬工地清风。

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（二）心怀“使命感”，着眼长远高标准谋划。要始终围绕以人民为中心的宗旨，科学规划城市基础设施布局，提升建设质量、推动技术创新，促进基础设施的互联互通。一是注重前瞻性。项目谋划要看到对于周边道路畅通、居民生活的便利，还要考虑到拉动经济、促进发展的作用。要抓住区域协同发展的机遇，做好交通先行，有预见性地考虑到城市发展带来的城区扩容、人口流动，从而带来的学位紧张、出行压力对基础设施建设提出的更高要求，以更长远、更周全的角度去谋划项目建设。同时，在项目准备阶段，提前谋划征拆、手续办理等工作，积极对接各审批部门，为后续项目施工打好基础。二是注重时效性。项目谋划还要与当时当地发展现状相匹配，我们要明晰自身定位，迎合政策导向，顺应市场发展趋势，及时了解最新政策，用好政策、用活政策，围绕区委区政府“争资争项”工作目标，着重以“城市防涝排渍”“老旧小区提质改造”等领域包装发力，在政策支持的时效范围内最大程度争取资金。三是注重可行性。坚持“量力而行”，综合考虑项目前期征拆用地、报建手续办理、建设资金落实等情况，分析论证项目必要性、实施可行性，提前打好工作量，确保建设程序规范，同时节约建设时间，稳步推进项目建设。

（三）树立“大局观”，对标对表高站位落实。牢固树立项目建设“一盘棋”思想，将中心建设工作融入全区发展大局中。一是做好省市协调服务。积极对接市、区相关业务部门，紧盯目标抓好落实，明确优先级和时序性，持续跟进服务侯家坡路、林科中路等市级项目的征拆、建设工作。二是科学铺排年度计划。根据区委区政府发展大方向，围绕“重点产业配套、民生出行需要、片区交通循环、新型城市发展”主线，结合人大建议案、政协提议案、“12345”等群众呼声，科学铺排全年项目建设计划。三是落实上级部署指示。牢固树立“项目为王”导向，紧盯年度目标，提速项目建设，加快推进高升路、仙岭路、仙姑岭小学、莲湖中学、环线小学等续建项目建设，有序推动红星路（南段）、荷叶冲路（林科路-京珠高速）等项目建设，以更实作风、更快速度、更高标准实现区委区政府年度发展目标。

（四）增强“泥土气”，需求导向高质量建设。牢牢树立“需求导向”，用脚步丈量城市建设，善于倾听民生民意。一是以民为本守初心。不断提升工作标准、服务能力，坚持把工作抓牢抓实、求准求精，在项目建设设计与施工过程中，充分考虑周边群众的诉求，采用新技术新工艺，合理安排施工时间，减少施工噪声污染，妥善处理建筑垃圾，尽量减少施工过程中对周边群众造成的影响和干扰。二是精美设计求创新。创新是高质量发展的第一动力，在项目建设中，不仅要保证工程质量，树牢系统观念，将建筑注入灵魂，精心设计、精致打造，从地面、临面、主面等要素入手，着重提升项目建设品质，打造特色街区。根据每个项目建设条件的不同，有针对性地指导勘察单位、设计单位，提高勘察和设计质量精准度、精细度，环境的融合度，力求项目前期工作更加高质高效，减少现场设计变更。三是规范施工提质量。抓实项目现场施工，形成重点工程项目统一的现场规范和施工标准，切实提高科学化、规范化项目管理的水平。科学合理安排人员、材料和设备的进退场，确保在建项目按质按期完工、移交。

（五）发扬“硬作风”，突出重点高水平管理。始终将纪律和规矩挺在前面，既要抓项目建设，又要抓队伍建设，不断提升干事创业内驱力。一是严守安全生产红线。牢固树立安全发展理念，紧紧围绕服务高质量发展大局的目标，强化现场管理及施工人员安全施工意识，监督施工单位和监理单位严格落实安全生产责任，强化项目工地安全风险隐患排查力度，切实把防范工作谋划在前面，把安全隐患消除在苗头，以安全建设保障项目建设，以城市建设助推城市发展。二是筑牢廉政防腐底线。不断深化党风廉政工作建设，坚持党要管党、从严治党，将项目建设和廉政建设紧密结合，进一步加强清廉项目建设工作，强化对廉政风险的排查与管控，营造求真务实、清正廉洁的新风正气。三是防范信访维稳风险。及时回应群众关切，认真做好12345热线工单、网络问政等群众诉求的回复与处置工作，及时化解各类矛盾。建立健全信访维稳问题及风险隐患排查研判化解机制，深入开展重大风险舆情排查，加强分析研判，尽可能将矛盾化解在萌芽状态，为重点工程项目建设营造和谐稳定环境。

城，所以盛民也；民，乃城之本也。城市建设的蓝图，需要一条路接着一条路才能绘到底，山河万里，实干为要，站在时代发展的新起点，我们将保持定力、激发活力、提升能力，明责任、抓进度，扣民生、突重点，全力以赴推进项目建设，以公建之精彩为XX发展添彩。