（一）强化引领，筑牢思想根基。一是建立常态化学习机制。定期组织D组理论学习中心组学习，全年共开展集中学习共x次，深入学习新时代中国特色社会主义思想、D的二十大及二十届二中、三中全会精神等，引导D员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是丰富学习形式。通过邀请专家讲座、观看教育片、开展研讨交流等，提高学习效果。如邀请D校教授作专题辅导报告xx场，组织观看教育片xx部，开展“学习贯彻D的二十届三中全会精神”等专题研讨xx次，切实提升D员干部的理论水平。三是严肃D内生活。认真落实“三会一课”、主题D日、民主生活会、组织生活会等制度。全年共召开D组会议xx次，研究部署D建工作xx项；各D支部召开D员大会xx次、支委会xx次、D小组会xx次，上D课xx次，确保D内生活严肃认真。三是加强意识形态工作。履行意识形态工作第一责任人职责，将意识形态工作纳入D组重要议事日程，定期分析研判意识形态领域情况，全年共专题研究意识形态工作xx次。制定《xx意识形态工作责任制实施细则》，明确班子成员和各科室责任，形成齐抓共管的工作格局，全年共发布信息xx条，牢牢把握意识形态工作主动权。

（二）聚焦主责主业，推动工作高质量发展。一是强化业务管理。完善工作制度，修订《xxD组工作规则》《xx单位绩效考核办法》等一系列制度，规范工作流程，明确岗位职责，加强对各项业务工作的精细化管理，提高工作效率和质量。加强业务培训，根据工作实际需求，组织开展各类业务培训xx期，培训干部职工xx人次。建立工作台账，对重点工作任务进行分解，明确责任科室、责任人及完成时限，定期跟踪调度，及时解决工作中存在的问题，确保各项工作有序推进。全年共完成重点工作任务xx项，工作效能显著提升。二是积极推进改革创新。深入推进“放管服”改革，优化办事流程，精简审批环节，提高政务服务水平。积极推行“一网通办”“最多跑一次”改革，实现xx项政务服务事项网上办理，网上办理率达到xx％，群众办事更加便捷高效。加强与其他地区、部门的交流合作，学习借鉴先进经验和做法。今年，组织人员外出学习考察16次，引进先进理念和工作模式，推动单位工作创新发展。加强与上级部门的沟通协调，及时汇报工作进展情况，争取政策支持和工作指导。全年共争取上级专项资金xx万元，为单位各项工作开展提供了有力保障。

（三）加强队伍建设，打造高素质干部队伍。一是严格干部选拔任用。严格执行《D政领导干部选拔任用工作条例》，坚持德才兼备、以德为先、五湖四海、任人唯贤的原则，选拔任用干部。今年共选拔任用科级干部xx名，选拔过程严格按照动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等程序进行，做到了公开、公平、公正。二是注重选拔在基层一线、重点工作中表现突出的干部，树立重实干、重实绩的用人导向。如在xx重点工作中，表现优秀的xx名同志得到提拔重用，激励广大干部职工积极投身重点工作，担当作为。加强干部教育培训。制定年度干部教育培训计划，根据干部岗位需求和能力短板，有针对性地设置培训课程。全年共组织干部参加各类培训xx期，其中，选派xx名干部参加上级部门举办的专题培训班，举办单位内部培训班xx期，培训干部职工xx人次。今年，单位共有xx名干部取得在职研究生学历，xx名干部考取相关职业资格证书。关心关爱干部职工，建立健全谈心谈话制度，定期与干部职工谈心谈话，了解他们的工作、生活情况，帮助解决实际困难。今年共开展谈心谈话xx人次，切实增强干部职工的归属感和凝聚力。开展评先评优活动，今年，共评选出先进科室xx个，优秀个人xx名，在单位营造了比学赶超的良好氛围。

（四）落实D风廉政建设，营造风清气正生态。一是压实D风廉政建设责任。制定《xx单位D风廉政建设工作要点》《xx单位D风廉政建设主体责任和监督责任清单》，明确工作目标和责任分工，确保D风廉政建设工作有序推进。定期召开D风廉政建设专题会议，听取班子成员和各科室D风廉政建设工作汇报，研究解决工作中存在的问题，全年共召开专题会议xx次。二是开展廉政警示教育活动，组织干部职工观看警示教育片xx部，参观廉政教育基地xx次，通过案例剖析、实地参观等方式，引导干部职工知敬畏、存戒惧、守底线。加强D纪国法学习，邀请纪委监委领导作廉政专题讲座，组织干部职工学习《中国共产D纪律处分条例》《中华人民共和国监察法》等D纪法规，全年共开展D纪法规学习xx次，增强干部职工的纪律意识和法律观念。加强对权力运行的制约和监督，建立健全廉政风险防控机制，对重点领域、关键环节和重要岗位进行廉政风险排查，制定防控措施xx条，有效防范廉政风险。支持派驻纪检监察组工作，主动接受监督，积极配合开展监督检查、案件查办等工作。今年，派驻纪检监察组共开展监督检查xx次，提出整改意见xx条，单位均已按时整改到位。

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（三）队伍建设方面。一是干部队伍结构不合理。从年龄结构来看，单位干部队伍存在年龄老化的问题，年轻干部比例相对较低，导致干部队伍活力不足，创新能力和工作效率受到一定影响。从专业结构来看，部分专业领域人才短缺。二是干部培养锻炼机制不够完善。虽然重视干部培养锻炼，但培养方式相对单一，主要以参加培训和参与重点工作为主，缺乏系统性、针对性的培养计划。

三、下一步工作计划

（一）加强D建工作创新，推动D建与业务深度融合。创新D建工作方式方法，结合单位实际和D员需求，创新D建活动载体，打造具有单位特色的D建品牌。如开展“D建＋业务能手评选”活动，将D建工作与业务工作紧密结合，激励D员干部在业务工作中发挥先锋模范作用。利用新媒体平台，丰富D建活动内容和形式。通过AAA公众号、抖音等平台，发布D建知识、先进典型事迹等内容，开展线上D建知识竞赛、主题征文等活动，提高D员参与D建活动的积极性和主动性。建立D建与业务融合工作机制，将D建工作贯穿于业务工作全过程。在制定业务工作计划时，同步制定D建工作计划，明确D建工作目标和任务；在推进业务工作过程中，充分发挥D组织的战斗堡垒作用和D员的先锋模范作用，以D建促业务。

（二）优化业务工作方法，提高工作质量和效率。完善工作统筹协调机制，加强对各项工作的整体规划和部署。在年初制定工作计划时，合理安排工作任务和时间节点，明确各项工作的责任领导、责任科室和责任人，确保各项工作有序推进。建立工作定期调度和协调机制，定期召开工作调度会议，及时掌握工作进展情况，研究解决工作中存在的问题。对推进滞后的工作，要深入分析原因，采取有效措施加以解决，确保各项工作按时完成。建立工作质量考核评价机制，对各项工作进行质量评估，将工作质量考核结果与干部评先评优、绩效奖励挂钩，激励干部职工提高工作质量。

（三）完善队伍建设机制，打造高素质干部队伍。加大年轻干部选拔培养力度，通过公开招录、人才引进等方式，充实年轻干部队伍。建立年轻干部培养导师制度，为年轻干部配备导师，进行一对一指导，帮助年轻干部快速成长。制定系统、科学的干部培养锻炼计划，根据干部的岗位特点、专业特长和发展潜力，为干部量身定制培养锻炼方案。培养锻炼方式包括参加培训、挂职锻炼、参与重点项目等，注重培养干部的综合素质和实践能力。建立干部培养锻炼跟踪问效机制，定期对干部在培养锻炼过程中的表现进行评估和反馈，及时调整培养锻炼方案，确保培养锻炼效果。对在培养锻炼中表现优秀的干部，优先提拔重用。