一、存在的突出问题

（一）在带头严守政治纪律和政治规矩，维护党的团结统一方面。政治敏锐性不够强。对一些潜在的政治风险和意识形态问题认识不够敏锐，未能及时发现和防范。例如，在高新区分局的工作调研中，对个别工作人员在工作中表现出的一些模糊认识和不当言论，没有及时进行纠正和教育，缺乏从政治角度看待问题的意识。在面对网络上一些不实信息和负面言论时，也未能第一时间进行正确引导和回应。贯彻执行决策部署有差距。在执行上级决策部署时，有时存在打折扣、搞变通的情况。如在落实机关党委关于加强党员教育管理的工作要求时，没有严格按照规定的标准和程序执行，导致部分党员教育活动的质量不高。在推动离退休干部工作科的一些重点工作时，也存在进度滞后的问题，没有充分发挥好领导干部的带头作用。维护党的团结统一意识有待加强。在工作中，有时过于关注自己分管的工作，缺乏与其他班子成员的沟通和协作，存在本位主义思想。如在与其他副局长共同推进一项涉及多个科室的重点工作时，没有主动与他们协商，而是按照自己的思路和方法去做，导致工作中出现了一些协调不畅的问题。在处理一些涉及部门利益的问题时，也没有从全局的角度去考虑，不利于党的团结统一。防止和反对个人主义不够坚决。在某些工作决策中，有时会过多地考虑自己的政绩和形象，存在一定的个人主义倾向。如在人事科的干部选拔任用工作中，对一些与自己关系较好的干部，可能会在潜意识里给予更多的关注和支持，而没有完全做到公平公正。在一些工作安排上，也存在优先考虑自己分管工作的情况，没有充分考虑到全局的利益和其他部门的需求。

（二）在带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面。纪律意识不够强。对一些党纪党规的学习不够深入，理解不够透彻，在实际工作和生活中，有时会出现一些违反纪律的行为。如在参加一些会议时，存在手机不静音、接听电话的情况，违反了会议纪律。在工作中，也存在偶尔迟到早退的现象，没有严格遵守单位的考勤制度。作风不够扎实。工作中存在形式主义和官僚主义的倾向，有时过于注重表面工作，而忽视了实际效果。如在机关党委组织的一些党建活动中，只是为了完成任务而开展活动，没有真正从党员的需求出发，活动内容和形式缺乏创新性和吸引力。在对高新区分局的工作指导中，也存在走马观花、浮于表面的情况，没有深入了解基层的实际困难和问题。依法用权能力有待提高。在处理一些复杂的市场监管案件和问题时，有时会出现依法用权不够准确和规范的情况。如在对一些违法违规企业的处罚中，存在适用法律法规不准确、处罚程序不规范的问题。在与其他部门进行联合执法时，也存在沟通协调不畅、执法权限不明确的情况，影响了执法的效果和公正性。为民用权意识不够强。在工作中，有时没有充分考虑到群众的利益和需求，为民用权的意识不够强。如在处理一些消费者投诉举报案件时，存在处理不及时、不到位的情况，没有真正站在消费者的角度去解决问题。在推进一些与民生相关的市场监管工作时，也存在工作力度不够、效果不明显的问题，没有充分发挥好市场监管部门的职能作用，保障好群众的切身利益。

（三）在带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面。创新能力不足。在市场监管工作中，习惯于按部就班，缺乏创新思维和创新方法。如在推进“互联网＋市场监管”工作时，没有充分利用好现代信息技术，创新监管方式和手段，仍然依赖传统的监管模式，导致监管效率不高。在开展人事科的人才培养和引进工作中，也没有创新工作思路，吸引和留住人才的效果不明显。政绩观存在偏差。在工作中，有时过于注重短期政绩，而忽视了长远发展。如在推动机关党委的一些党建工作时，为了追求表面的成绩，过于注重活动的形式和数量，而忽视了活动的质量和效果，没有真正从提高党员素质、增强党组织凝聚力的角度去考虑问题。在对高新区分局的工作考核中，也存在过于注重一些量化指标的考核，而忽视了对工作质量和群众满意度的考核，导致一些基层干部为了完成指标而忽视了工作的实际效果。整治形式主义力度不够。虽然在工作中认识到了形式主义的危害，但在整治形式主义方面力度不够。如在机关党委组织的一些文件传达和会议部署中，存在以文件传达文件、以会议落实会议的情况，没有真正将工作落到实处。在对高新区分局的工作检查中，也存在检查内容过于注重形式，而忽视了实际工作效果的情况，导致形式主义问题仍然存在。推动高质量发展的能力不够。在推动市场监管工作高质量发展方面，存在能力不足的问题。如在引导高新区分局的企业转型升级、提高产品质量和竞争力方面，缺乏有效的政策措施和指导意见。在推进标准化建设、知识产权保护等工作中，也存在工作力度不够、创新能力不足的情况，没有能够充分发挥市场监管部门在推动高质量发展中的作用。

（四）在带头履行全面从严治党政治责任方面。全面从严治党主体责任落实不到位。作为党组成员，在履行全面从严治党主体责任方面，存在一定的差距。对分管科室和联系分局的党风廉政建设工作重视不够，没有真正将主体责任扛在肩上。如在人事科的干部选拔任用工作中，虽然制定了相关的制度和程序，但对制度的执行情况监督检查不够，导致存在一些漏洞和风险。在机关党委的党建工作中，对党员干部的廉政教育不够深入，没有形成有效的廉政风险防控机制。纪律教育不够深入。在开展纪律教育时，形式较为单一，内容不够丰富，缺乏针对性和实效性。如在组织离退休干部工作科的党员干部学习党纪党规时，只是简单地宣读文件，没有结合实际案例进行分析讲解，导致党员干部对纪律规定的理解不够深刻。在机关党委组织的廉政教育活动中，也存在教育对象覆盖面不够广、教育效果不明显的问题，没有真正做到让每一名党员干部都受到深刻的纪律教育。对干部乱作为、不作为等问题整治不力。对分管科室和联系分局中存在的干部乱作为、不作为等问题，整治力度不够。如在机关党委的工作中，发现个别党员干部存在工作敷衍塞责、推诿扯皮的情况，没有及时进行严肃处理，而是采取了宽容迁就的态度，导致这种不良风气没有得到有效遏制。在高新区分局，也存在个别干部在执法过程中存在乱作为的问题，没有严格按照法律法规和程序进行执法，对这些问题没有进行深入调查和处理。党建工作与业务工作融合不够。在工作中，存在党建工作与业务工作“两张皮”的现象，没有将党建工作与市场监管业务工作有机结合起来。如在机关党委组织的党建活动中，没有充分考虑到市场监管工作的实际需求，活动内容与业务工作脱节。在高新区分局的工作中，也没有将党建工作贯穿到市场监管的各个环节，导致党建工作对业务工作的引领作用发挥不明显。

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（一）强化理论武装，提升政治站位。深化理论学习。制定详细学习计划，每日保证固定时间研读总书记新时代中国特色社会主义思想、党纪党规等理论原著，每周撰写学习心得，每月参与研讨交流，借助线上课程、专家讲座拓展学习深度广度，确保学懂弄通做实，提升政治理论素养。学以致用。立足市场监管岗位，将理论学习成果转化为解决实际问题的思路与方法。如依据党的群众路线优化消费者投诉处理流程，运用新发展理念推动高新区企业高质量发展，以科学理论指引人事管理、党建工作创新实践，实现学习与工作互促共进。强化政治引领。时刻关注党中央关于市场监管的决策部署，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。在制定政策、部署任务时对标对表，确保方向不偏、行动有力，为XX市市场繁荣稳定贡献力量。

（二）锤炼党性修养，强化宗旨意识。加强党性锻炼。定期参加红色教育基地培训、党性分析会，日常工作中主动亮身份、作表率，困难任务冲在前，利益面前靠后站，时刻以党员标准严格要求自己，在实践中磨砺党性。树牢宗旨意识。主动深入基层、贴近群众，每月至少安排一周时间到高新区分局调研，倾听商户、消费者诉求，将群众满意度作为衡量工作的首要标准。在人事调配、政策制定中充分考虑基层实际与群众期盼，切实为民谋利。严肃党内政治生活。以高度责任感参与民主生活会、组织生活会，会前认真反思、深挖问题，会上坦诚相见、红脸出汗，会后扎实整改、跟踪问效，让党内政治生活成为锤炼党性、提升能力的“大熔炉”。

（三）勇于担当作为，推动创新发展。增强担当勇气。面对复杂任务与难题，主动请缨、迎难而上，如在应对网络市场监管风险、整治市场顽疾时，敢于啃硬骨头，制定详细方案，统筹各方资源，一抓到底，确保工作落地见效。提升担当能力。积极参加业务培训、学习交流活动，钻研市场监管前沿知识、先进技术，提升专业素养。在推进“互联网＋市场监管”等创新项目时，带头探索实践，引入大数据、人工智能等手段优化监管模式，提升工作效能。完善激励机制。建议单位建立健全容错纠错、绩效奖励制度，对勇于担当、创新有为干部给予表彰奖励、晋升机会，为担当者撑腰鼓劲，激发干部队伍干事创业热情，营造奋发有为的工作氛围。

（四）严明纪律规矩，强化监督管理。加强纪律教育。丰富纪律教育形式，通过案例剖析、警示教育片、实地参观监狱等方式，让党纪党规深入人心。每季度组织一次全员纪律知识测试，确保干部熟知纪律红线，增强纪律意识。强化监督执纪。协助党组完善监督机制，加强日常巡查、专项检查，对发现的违规行为，依规依纪严肃处理，灵活运用监督执纪“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐。同时，主动接受党内党外监督，做到廉洁从政。抵御利益诱惑。时刻保持清醒头脑，坚守廉洁底线，在人事、执法等关键工作中，严格按章办事，杜绝人情干扰。定期梳理廉政风险点，制定防控措施，加强自我约束，防止权力寻租，以清正廉洁形象为干部职工做表率。

（五）压实治党责任，促进融合发展。扛牢主体责任。切实将全面从严治党责任扛在肩上，定期研究分管领域党风廉政建设工作，制定任务清单，明确责任到人，加强跟踪督导，确保党建工作与业务工作同部署、同落实、同考核。创新党建方法。探索党建与业务融合新模式，如在机关党委活动设计上，围绕市场监管重点任务开展技能竞赛、岗位练兵等主题党建活动；在高新区分局推行“党建＋监管”网格化模式，以党建引领业务提升，以业务成效检验党建成果。强化协同联动。建立健全机关科室与基层分局、党建与业务部门沟通协作机制，定期召开联席会议，共享信息、交流经验、协同解决问题，凝聚管党治党强大合力，推动XX市市场监管事业迈上新台阶。