******强调，要改革完善干部考核评价制度，建立系统完备、科学规范、有效管用、简便易行的干部综合考核评价体系。近年来，XX区紧紧围绕党政机关的行政效能建设，以绩效管理考核为抓手，以改进机关作风、保障工作落实为目的，初步构建了绩效管理机制，有效提升了行政效能。近段时间，我针对XX区绩效考评管理工作开展调查研究，分析了存在的问题。为优化绩效管理考评机制，充分发挥绩效考评奖勤罚懒“指挥棒”作用，进一步激发干部职工创业干事热情，结合工作实际，提出以下意见建议。

一、当前XX区绩效考评的实践探索

经过近几年不断的努力，XX区在绩效考评方面做了一些探索和尝试，初步形成了绩效考评体系，并在2021年综合绩效考评中取得良好成绩，我区在XX市2021年度综合绩效考评中，得分XX分，评为一等等次；4个专项工作考评中，党的建设专项考评、精神文明建设专项考评、民族团结进步专项考评等3个专项考评均为一等等次，平安XX建设专项考评为三等等次。

（一）绩效考评实现全员覆盖。XX区考评对象主要包括：区直机关、XX镇政府以及参公单位在职在编人员，事业单位在编在人员，区直机关事业单位在岗编外聘用人员（教育系统除外）。社区干部参与中心工作考核由XX镇党委组织实施。目前，绩效考评已实现区、镇、社区三级全员覆盖。

（二）紧盯经济高质量发展指标。在疫情防控、复工复产、“六稳”“六保”、脱贫攻坚等考评工作方面，根据不同部门承担的不同工作进行分类考核，根据年度目标责任的指标，细化牵头单位和配合责任单位，积极引导各部门知重负重、迎难而上、攻坚克难，超额完成任务。

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（四）强化考核运用，激发干部创业干事热情。XX区在产业发展、招商引资、征地拆迁、城市规划建设等重点工作任务比较重，重大项目逐年增加，编制干部少，聘用人员多流动性大。如何发挥干部职工的工作积极性，进行全员有效的考核评价，并通过考核评价激励干部职工担当作为，成为适应高质量发展迫切需要解决的问题。要进一步完善在编干部、聘用人员、社区干部全范围管理制度，以探索开展干部职工参与项目建设、社区干部参与中心工作的覆盖全员的专项考核评价工作为突破口，认真落实《XX区项目建设工作人员考核工作方案》《XX区社区干部参与中心工作考核方案》《公务员平时考核工作方案》，一体推进考核评价体系建设。同时要发挥反面案例警示教育作用，及时曝光不担当、不作为、乱作为的反面典型，切实发挥警示震慑作用，让干部知敬畏、存戒惧、守底线，习惯在受监督和约束的环境中工作生活。

（五）加强沟通协调，科学合理设置考核指标体系。建议区区委区政府加强与市督查绩效办、市直有关部门的沟通汇报，在年初设置指标体系时，充分考虑XX的工作实际，结合XX区的发展定位、承担的职能进一步科学合理设置考评指标体系，更好发挥绩效考评作用，促进XX区经济社会高质量发展。

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