基层项目部经理竞聘演讲稿

更新时间:2023-02 来源:网友投稿

首先感谢组织给我提供了一个展示自我的平台,今天能有幸参加竞聘,我深感荣幸,也激动万分!我会倍加珍惜这次机会,把本次竞聘当作一次对我的检验,更当成自我成长过程中的一次历练。

今天我要竞聘的岗位是XX经理。首先我向各位领导和同事简单介绍一下我的个人情况,我是X年X月出生,中共党员,X年X月毕业X专业,当年进入X工作,2014年11月调入X,2016年进入X,2019年11月参加X,2020年9月正式担任X项目主管,并负责该项目部全面管理工作至今。

在X项目部担任项目主管的两年多年,我团结带领项目部全员,探索实践了“严管+交流+公开”的团队管理新模式,通过制定执行项目部管理人员绩效考核新规,明确奖惩劣罚狠抓项目部中层管理人员执行力;及时对工作中出现的表象性问题进行分析,研判员工队伍存在的思想性、倾向性、苗头性风险,针对性开展员工谈心谈话,辅助性求证了解,定期召开员工工作会,消除分歧,统一思想,凝聚共识。通过两年多来的团队管理探索和实践,X项目部已经打造出一支价值认同度高、员工归属感强、心里公平感足的高效服务团队。2021年、2022年连续两年员工年度正常离职率均低

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X公司作为央企X的成员企业,“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20字国企干部要求就是浦口项目部经理的最根本要求,如我这次成功竞聘我将牢记“20字”国企干部要求,严守廉洁纪律,服从上级,不搞阳奉阴违,强化规矩意识,严格依法依规依章办事,常怀敬畏之心,以“时时放心不下”的责任感,带领项目部干部职工奋发作为,为建设世界一流X集团贡献力量。

我的这次竞聘最终成功与否,我的态度是:成功不自满,落选不气馁,坚决听安排,最后我真诚的希望在座的各位领导,相信我,支持我。

谢谢!