经验材料:把人才工作摆在更加重要位置(高校党委书记)

更新时间:2023-02 来源:网友投稿

中共贵州省委十二届八次全会提出,大力引进和培育创新人才,求贤若渴寻觅人才,各尽其能用好人才,无微不至服务人才,奋力推进“人才大汇聚”,努力让贵州成为全国最有吸引力、凝聚力的人才高地之一。

遵义师范学院高度重视人才工作。近年来,学校加大高层次人才引进力度,不断加强人才培养和管理服务,取得了一定成效。2021年是“十四五”开局之年,学校结合“十四五”发展、“双一流”建设等工作,谋划今后一个时期学校人才工作的总体目标、重点任务和主要措施,科学制定了“十四五”人才队伍建设专项规划。

提高政治站位,准确把握人才工作的新形势新任务。围绕中心、服务大局,是做好人才工作的重要遵循。推动人才

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工作高质量发展,也必须观大局、识大势。党的十九届五中全会、省委十二届八次全会、全省人才工作推进会等一系列会议,对人才工作提出了高质量发展的新要求,赋予了人才工作服务经济社会发展的新使命。推进新发展阶段人才工作,我们必须提高政治站位,从全局和战略的高度审视人才工作,在把握新形势新任务中谋划推进人才工作,在把握新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局中找准工作方向、优化工作思路、完善工作举措,推动人才工作始终把握规律性、体现科学性、富有创造性。

加强顶层设计,坚定不移实施人才强校工程。学校遵循“全员引才、全员爱才、全员用才”的人才观念,以“十四五”人才队伍建设规划编制为契机,进一步明确和优化人才引育的顶层设计、责任体系、考核指标、绩效激励。深化人事体制机制改革,以优化结构和提高效能为导向配置人才;建立健全符合学校学科专业特点、科学规范的分类评价体系,以业绩贡献和能力水平为导向评价人才,确保人才引得进、留得住、用得好。加强对现有人才计划、人才政策、人才平台的全面升级规划,大胆借鉴兄弟院校引进高层次人才有效做法,用政策吸引人才、用感情留住人才、用事业凝聚人才、用制度激励人才,打出人才政策组合拳,付出真情实意、投入真金白银,努力建设一支适应学校发展要求,站得住讲堂、出得了成果、守得住精神家园的高素质人才队伍。

坚持引培并举,不断健全完善工作机制和政策体系。以“创建全面立体高效的人才服务工作机制,打造引育人才的政策平台,建立科学合理、高效有序的人事人才政策体系”为目标,不断完善“识才、招才、用才、聚才”的人才工作机制。着力建立健全党管人才的领导机制、各级各部门团结协作的联动机制,构建党委统一领导,组织人事部门牵头抓总,有关部门各司其职、密切配合,二级学院发挥重要作用,齐抓共管的人才工作新格局。坚持系统观念谋划人才工作,着眼大局和长远,构建系统、科学的人才工作体系,处理好引进与培育的关系、当前与长远的关系、使用与教育的关系、不同学科人才之间的关系和各个年龄段人才之间的关系,使各级各类人才创业有机会、干事有舞台、发展有空间。积极探索符合校情的人才引进工作机制和管理制度,通过深入推进岗位设置和教师分类管理工作,实行目标责任制,大力提升引才聚才的效能。

坚持齐抓共管,大力营造良好的人才工作氛围。在全校营造“尊才、爱才、惜才、容才”的人才文化和校园风气。学校党委认真落实联系人才制度,加大对人才工作的调研和关心关怀力度,切实帮助人才解决困难和实际问题,为人才干事创业创造良好条件。学校人才工作领导小组认真研究制订学校人才工作具体政策

 

 

,使人才工作统得起来、落实得下去。组织人事部门、教务、科研、学科建设、后勤、财务等部门结合各自工作职能职责,做好职责范围内的引进、培养、管理和服务工作,搭建各类平台,为人才成长提供舒适条件;各二级学院切实履行好领导责任、培养责任、关爱责任和服务责任,重视青年人才培养,支持优秀人才成长,多做“得人心、暖人心、稳人心”的工作。从思想政治教育、工资待遇落实、工作环境改善、创新平台打造、学科团队组建等方面,做好全方位服务,全力营造尊重人才、爱护人才、服务人才、成就人才的良好发展生态。