一、丰富识别手段，全面掌握信息

通过工作调研、组织考察、试用期满考核、年度考核、民主生活会等渠道，及时掌握干部日常德才表现、重要情况和群众口碑。注重了解干部在“四个一线”、重点工作、专项任务中的具体表现。在职务任免、日常监督中，及时开展谈心谈话，观察干部的见识见解、境界格局和综合素质。健全完善日常联系通报机制，注重收集纪检监察、审计、信访、巡察等执纪监督方面信息，加强对干部有关情况的掌握了解。

二、深化综合研判，精准选人用人

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