选人用人监督工作经验材料7篇工作汇报总结报告参考

更新时间:2023-02 来源:网友投稿

一、丰富识别手段,全面掌握信息

通过工作调研、组织考察、试用期满考核、年度考核、民主生活会等渠道,及时掌握干部日常德才表现、重要情况和群众口碑。注重了解干部在“四个一线”、重点工作、专项任务中的具体表现。在职务任免、日常监督中,及时开展谈心谈话,观察干部的见识见解、境界格局和综合素质。健全完善日常联系通报机制,注重收集纪检监察、审计、信访、巡察等执纪监督方面信息,加强对干部有关情况的掌握了解。

二、深化综合研判,精准选人用人

在干部选拔任用工作中,坚持不研判不调整,对领导班子年龄、专业、结构和后备干部队伍现状等情况进行综合分析研判,对现任党政正职、党政正职拟任人选、近期拟提拔或进一步使用人选以及问题反映较多的干部进行重点研判,将研判结果作为干部选任工作的重要参考,不断提高干部选拔任用科学化水平。

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x县“三管齐下”加强选人用人监督(7)

近年来,x县不断细化工作措施,重点从三个方面加强对干部选拔任用工作的监督,大力营造风清气正的选人用人环境。

一是加强全程纪实监督。严把干部选拔任用工作流程,突出对选人用人各个环节主要工作、责任主体和重要情况等实行即时监督,做到每个人选的选任过程可追溯、可倒查、可追责,充分发挥纪实的约束作用、监督的把关实效、追责的惩戒功能。

二是加强组织内部监督。认真执行干部选拔任用工作有关事项报告制度,严格落实党委(党组)领导班子和组织(人事)部门监督措施,坚决抵制和纠正选人用人上的不正之风。严肃干部考察组“一岗双责”责任,既做好考察工作,又监督选任风气,确保按政策、按制度、按程序办事。

三是加强群众民主监督。畅通干部群众民主监督和诉求表达渠道,按照任前公示制度及时发布有关情况,用好组织系统来信、来电、来访、短信、网络“五位一体”信访举报平台,对群众反映的问题和线索认真调查核实,做到快查快处快结,问题尚未查清的不予办理任职手续。