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一、加强教育培训。“点题式教学”和“小团组观摩”相结合，加强教育培训。围绕乡村振兴、特色产业、集体经济、基层治理等方面内容，结合乡镇、村社发展需要“点题”，量身定制培训课程，将全市各地农村实用人才和优秀村社书记等专家人才“请进来”讲。目前，已组织9轮专题培训，实现全区名大学生村干部培训全覆盖。围绕党建阵地建设、乡村旅游、网格化治理等内容，前往海港区柳条庄村、北戴河区东经路社区、昌黎县西山场村、小江蔬菜专业合作社等处，组织对口大学生村干部“走出去”学。目前，已组织“小团组”观摩8次，结成点对点帮扶村个，对口学习成效明显。

二、强化队伍管理。“实绩档案”和“分档管理”相结合，强化队伍管理。建立大学生村干部实绩档案管理体系，形成实绩采集、晾晒、评价、分析、运用一体化闭环管理模式，以实绩档案为基础，围绕加强自身建设、落实中心任务、联系服务群众等方面工作实际情况，由乡镇党委进行综合评价定档，推行分档管理，目前评出A档大学生村干部人，B档7人。根据定档结果，搭建“红黑榜”晾晒台，动态调整红榜个人与黑榜个人名单。对不同档次的大学生村干部实行差异化管理，将名优秀大学生村干部纳入“两代表一委员”。

三、提升履职能力。“提级述职”和“千分制考核”相结合，提升履职能力。创新“村级提级述职+乡镇承诺践诺”制度，定期随机抽取大学生村干部围绕抓班子、抓队伍、抓集体经济等向区委述职，由所属乡镇党委书记针对述职过程中提到的问题和诉求，逐条回应、明确责任、限期整改。实施千分制考核制度，设置基层组织建设、农业农村、乡村振兴、基层治理等8大项小项考核指标，总分值为分。将大学生村干部全部纳入考核范围，考核结果与薪酬待遇挂钩、与奖优罚劣挂钩、与提拔任用挂钩，进一步提升大学生村干部战斗力，树立“干与不干不一样”的鲜明导向。