年我们将继续严格对照市对县考核要求贯彻落实“聚力二五、走好共富路”总体要求强化合力招商、深化落地攻坚、创新招商模式、优化营商环境围绕“招大引强”与“落地转化”凝心聚力推动招商引资工作稳步前进为我县经济高质量发展积蓄新动能。项目方面力争全年新签约亿元以上项目个亿元以上项目个亿元以上项目有所突破。指标方面力争全年实现实际利用外资亿美元、县外内资亿元、浙商回归资金亿元的目标具体为
、强化合力招商压实责任着力点
是“招大引强”构建全县盘棋。围绕二三重点产业聚焦“才能兼备、余生有幸”条标志性产业链以及我县紧缺的生产性服务业开展全域全员招商。坚持“招大引强”“强链补链”“转型升级”三者协同推进加快引进批技术水高、支撑作用强、产业链上下游覆盖面广的大项目撬动全县产业总量提升、迭代升级。发挥中海装、日新铸业等龙头企业集聚作用重点招引风电装备、临港装备等产业项目做大临港装备核心产业总量；招引红狮海工料、盛远石墨烯同时加快太新料及勤邦二期等项目建设做强功能料产业；招引创智能装备同时加快锦浪二期、金沐阳等项目建设做优绿色能源产业；聚焦新业态农渔项目招引以项目招商推进现代海洋渔业、农业、种植业、养殖业等高水发展；发挥我县资源优势聚焦
化旅游产业引进批优质影视、旅、商贸等综合服务业项目。
二是“七评看”用好入把尺。坚持科学精招商完善“七评看”项目入评审制度通过会议评审与现场踏看双管齐下对在谈项目从产业关联带动性、工艺技术先进性、空间规划相符性、相关诉求合理性、要保障可能性等维度严格把关并由县级领导牵头定期召开专题会商通盘规划县域土地对通过评审的项目“好中选优”后依次落实选址切实提高决策效率和推进效果促进优质项目尽快签约落地。
三是“打擂赛马”,凝聚招商股绳。优化考核激励机制充分发挥各镇乡（街道）、园区招商主、主阵地作用积极调动招商有关部门、驻外联络处的参与度。坚持全过程督考对年度目标任务实行“月通报、季督查、年考核”每月发布《招商快报》通报全县招商指标完成度及进位情况对招商实绩突出的单位通报表扬对进度迟滞的单位发放工作提示单；每季度实行“红黄绿”亮灯预警提醒通过赛马比拼形成快马扬鞭、比学赶超的合力招商氛围。
二、深化落地清零培育投资增点
是精项目梳理压实攻坚责任。精梳理全县土地供而未用、用而未尽、建而未投的招商引资项目制定责任清单和项目推进路线图会同相关招引责任单位明确目标时间节点倒排任务细分责任开展项目落地“清零”攻坚。
二是掌握项目动态推动攻坚进度。
根据攻坚目标时间及路线图分别制定月度攻坚责任清单及攻坚单位责任清单。推动“线上进度报送”与“线下进度推进”相结合以项目落地转化月报及推进会为着力点协同相关部门形成会商机制统筹全县攻坚项目落地转化“清零”实效。
三是核实项目现状保障攻坚成效。每月初针对上月项目推进情况报表分批次分时段赴项目所在地实地踏看核实项目攻坚完成情况确性向各责任单位做出及时提醒并将完成实绩在*招商快报进行亮晒。与此同时总结问题、经验完善工作机制确保未转化项目实现“清零”。
三、创新招商模式寻找工作突破点
是“+N”工作法。每个班子成员在分管所属“”条线的基础上釆取重点项目领导包挂制围绕海洋新料、海洋新能源、海洋工程装备等条蓝色产业链及汽模配、纺织服装条传统优势产业链开展“强链、补链、延链”牵头“N”个科技含量高、投资规模大、市场前景广、预期效益好的亿元以上在谈项目的推进工作助力项目加速落地。
二是多元外资招商。落实多元化项目导入外资模式在关注制造业外资的同时探索招引新模式通过部门协同第方面持续推动商业综合体项目导入外资第二方面合力推进“境外发债融资再以FDI回投”第三方面借助丹麦诺帝克鮭鱼项目拓宽欧洲“朋友圈”加强与欧洲实体企业对接争取引进更多欧洲制造业企业。
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积极推广“地图+息”招商模式用好智慧全景招商地图通过“张图”大全面展示厂房、土地、楼宇、小镇、项目等招商资源及区位交通、产业结构、优惠政策等息持续为投资者提供“图尽有”“目了然”的精导航。完善招商引资数据中心用好投资项目闭环管理数字系统利用“在谈、签约、动建、投产”四张动态清单做好项目全程跟踪服务。