对标对表，常常自问“两个能力不够”“两个差距很大”“五个不会”的问题在自己身上存不存在？存在多少？补足了多少？如果现在就上战场，自己能不能胜任自己的战位？通过自我检视，积极抓住各种机会和条件，补短板强弱项，努力把自己打造为能打仗的行家里手。

“行源于心，力源于志。”实现建军一百年奋斗目标的过程，也是每名官兵能力重塑的过程。能力从来不会从天而降，要想获得没有捷径可走，只有在强军实践中千锤百炼，才能把自己锻造成真金。不经风霜雨雪，难成参天大树。没在雪域高原上干过怎知缺氧之苦，没在任务会战中啃过“硬骨头”怎知攻坚之难，没尝过基层酸甜苦辣怎知担当之重？多在一线摔打磨砺，铆在岗位精武强能，不断学习新知识、扩展新视野、掌握新本领，这样才能真正做到“我的战位我胜任、我的战位党放心”。

聚焦备战打仗优化人才供给

——锚定如期实现建军一百年奋斗目标砥砺奋进⑧

军人向战而生，人才为战而育。我军人才工作说到底是为战争准备人才。正如习主席所强调的：“要把能打仗、打胜仗作为人才工作出发点和落脚点，紧跟战争形态演变趋势，提高备战打仗人才供给能力和水平。”

军队是为打仗而存在的，军队人才建设必须服从备战打仗第一需要。实践证明，人才是推动我军高质量发展、赢得军事竞争和未来战争主动的关键因素。新一轮科技革命、产业革命、军事革命正在快速演进，战争制胜观念、制胜要素、制胜方式发生重大变化，以快吃慢、以明制盲、以远打近、以点瘫体等成为新的战争规则，这对聚焦备战打仗培养和使用人才提出了更高要求。决胜未来战争，关键在人才，人才越多越好，本事越大越好。如果没有人才、人才不足或人才质量不高，是打不了胜仗的。

任何时候人才方阵强了，底气就足、腰杆就硬，制衡强大对手就有源源不断的力量支撑。党的十八大以来，我军坚持打仗需要什么人才就培养什么人才、什么人才管用就建强什么队伍，人才培养重心聚焦能战，人才建设重点指向善战，人才选用标准突出胜战，大抓实战化军事训练，彻底扫除与备战打仗要求不符的和平积弊，不拘一格选贤任能，能战者留、善战者用、胜战者上蔚然成风，立起了标准导向，归正了育人重心。

“盖有非常之功，必待非常之人。”未来5年，我军建设的中心任务就是实现建军一百年奋斗目标。使命如山，任重道远。这对我军人才建设提出全新要求，时间之紧、任务之重、挑战之大前所未有。“十年树木，百年树人。”

人才培养不是一朝一夕的事，但人才抓建必须只争朝夕。面对国际战略竞争新形势，面对战争形态演变新态势，面对强军事业发展新情况，我们只有紧盯科技之变、战争之变、对手之变，围绕备战急需，加大人才供给，全力跑出人才强军的加速度，才能确保我军人才能够驾驭现代战争、有效履行新时代使命任务。

昨天的战争背影不远，今天的战争面貌一新，明天的战争雏形已现。能打胜仗的能力标准并非一成不变，而是随着战争实践的发展而不断变化。今天的人才布局，决定着明天的人才格局、竞争态势。我们要清醒地认识到，机械化时代的人才与信息化智能化时代的人才，在能力结构需求上虽然有一定共性，但已经发生了本质变化。我们必须围绕备战打仗确立人才工作目标，依据打仗标准检验人才工作成效，更好发挥人才对强军打赢的关键性作用，有效推动人才供给侧与战场需求侧精准对接。特别应加速培养联合作战指挥人才、新型作战力量人才、高层次科技创新人才、高水平战略管理人才，推动军事人员现代化取得重大进展，关键领域人才发展取得重大突破。

提高备战打仗人才供给能力和水平，具有很强的系统性、专业性。我们应准确把握军事职业特点和军事人才发展规律，聚焦备战打仗急需，研究破解制约我军人才工作的突出矛盾和问题，统筹推进识才、聚才、育才、用才等各方面改革创新，加快实现人才队伍能力素质、结构布局

、开发管理全面转型升级。综合运用三位一体新型军事人才培养体系，打通人才培养链路，创新教为战、研为战、练为战的育人模式。坚持按照打仗标准选人用人，把打仗能力作为人才选拔任用的关键能力和核心要素，对那些一心钻打仗、谋打仗、练打仗的骨干人才重点培养和大胆使用，扎实做好军事斗争人才准备，牢固立起人才工作服务备战打仗的鲜明导向。

人才的竞争，从某种意义上说，也是人才制度政策的竞争。我们应坚持以作战需求为牵引，推进军事人力资源政策制度体系优化，加强政策制度配套建设，构建高水平人才培养体系和人才配置体系。实行更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，充分发挥用人主体在人才培养、引进、使用中的积极作用，加快形成有利于人才成长的培养机制、有利于人尽其才的使用机制、有利于竞相成长各展其能的激励机制、有利于各类人才脱颖而出的竞争机制，让人才建设“准星”始终对准打仗“靶心”。