领导干部在2023年政府办公室工作会议上的讲话稿

更新时间:2023-04 来源:网友投稿

经市政府同意,今天我们召开全市政府系统办公室工作会议,这是我担任政府办公室主任后,组织召开的第一次全市政府系统办公室工作会议。这次会议,**市长非常重视,多次过问会议筹备工作,**市长百忙之中也亲临会议,充分体现了各级领导对我们办公室工作关心和支持。一会儿,**市长还要作重要讲话,大家要深刻领会,认真抓好落实。下面,我先讲几点意见。

一、履职尽责,开创了政府系统办公室工作新局面

过去的一年,在市委、市政府的正确领导下,全市政府系统办公室紧紧围绕全市工作大局,坚持“为领导服务、为基层服务、为群众服务”的宗旨,务实重干,履职尽责,充分发挥了参谋助手、综合协调、督查落实的职能作用,保障了政府和各单位工作的高效有序运转。一是参谋助手作用进一步发挥。始终把服务政府决策放在首要位置,不断强化以文辅政意识,着力在的思想性、指导性上下功夫,在创新性、实效性上做文章,积极为改革发展出思路、为推动工作出点子,较好地发挥了参谋助手作用。同时,大家紧紧围绕中心工作、领导关注群众反映的热点和政府工作的亮点,积极开展调查研究和信息收集反馈工作,全面掌握第一

手资料,及时提出具有建设性的意见和建议,为领导提供了决策参考。二是综合协调能力进一步增强。全市政府系统办公室积极搞好同级之间、部门之间、上下级之间的联系和沟通,综合情况,兼顾各方,妥善协调,特别是对急事、要事、难事,充分发挥办公室“联系左右、沟通上下、协调各方”的桥梁纽带作用,加强与有关方面的联系和沟通,化解矛盾,解决问题,使领导从繁杂的具体事务中解脱出来,集中精力谋全局、抓发展。三是机关办事效率进一步提高。狠抓办文、办会、办事的规范化、制度化建设,加强上下衔接,力求文电办理、调查研究、政务信息、机要保密、应急管理、政务公开等工作统筹推进,确保了政府系统办公室的高效有序运转。四是督查督办力度进一步提升。紧紧围绕全市的重大决策部署、阶段性工作安排及省、市领导批件,创新督查方式,完善督查措施,搞好跟踪问效,特别是针对人民群众切身利益的难点、热点问题和人大、政协议案提案,开展专项督查督办,切实做到了件件有回音、事事有着落,有力推动了政府决策和工作部署的贯彻落实。五是自身建设得到进一步加强。全市政府系统办公室以能力作风建设年活动为契机,以扎实开展“转变作风暨优化环境”活动和创先争优活动为载体,不断改进工作运行机制,以制度管人,按制度办事,各项工作逐步纳入了制度化、规范化轨道,队伍结构进一步优化,机关作风进一步转变,整体形象进一步提升。

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正确体现出来。这就要求我们分管办公室领导要高度重视文字工作,特别要加强对文秘人员的选拔培养,搞好梯队建设,努力打造一支理论功底深、业务能力强、综合素质好、具有奉献精神的文字工作队伍。因此,我们要加强文字工作人员的培养,列入计划,搞好人员储备,逐步提高政府系统办公室的整体办文水平。二要提高调研水平,发挥参谋助手作用。办公室要为领导决策搞好服务,必须把调查研究工作摆在重要位置,围绕中心工作、领导关注的工作亮点和群众关心的热点、难点问题,抓好调研选题,增强调研工作的超前性、针对性和实效性,多层次、多方位、多渠道地了解情况,真正听实话、摸实情、掌握第一手材料,努力在招商引资、项目建设、新型城镇化、新型工业化、新型农业化、现代服务业发展以及保障和改善民生等重大问题上,提出具有较强科学性、可行性的建议,为政府领导决策提供依据。三要提高信息水平,发挥决策参考作用。要紧紧围绕全市和各镇办、市直各单位的中心工作和领导关注的重大问题,善于抓重点、难点、热点,注重信息的真实性、时效性和全面性,不断提高信息的“含金量”,努力为领导决策提供适时、对路、有效的信息服务。

(二)协调管理要有力。办公室工作涉及范围广、牵扯领域多,协调方方面面的任务很重,应急管理的任务也很艰巨。在综合协调方面,一要协调处理好与党委、人大、政协

机关的关系,形成围绕中心抓发展的好环境。工作中要多报告、多通气、多商量,使办公室与上下左右形成团结和谐的关系,形成围绕中心抓发展的合力。二要协调处理好与各职能部门的关系,形成政令畅通抓落实的好环境。在政府与部门的联系上,不弄权、不傲气,当好中介者;在贯彻政府决策上,讲原则、抓落实,当好督办者;在部门之间的关系上,顾大局、讲公正,当好协调者,努力使政府这部机器正常、高效、协调运转。三要协调处理好上级主管部门和下级对口单位的关系,形成互相理解支持的好环境。四是要协调处理好办公室内部的关系,形成齐心协力抓服务的好环境。在应急管理方面,第一,要加强应急值守。严格执行24小时值班制度,认真做好值班记录,妥善处理当班事务,特别是遇到紧急情况和突发事件,必须按程序迅速报告有关领导,按领导意见及时处置。第二,要健全突发事件应急处理机制。各镇办和有关部门要按照“机构到位、领导到位、人员到位、保障到位、工作到位”的要求,尽快形成快捷、高效的应急信息报送机制和应急工作运转机制,提高各级对重大突发事件的快速反应能力。第三,要加强突发事件预案工作。对苗头性、倾向性问题,作前瞻性研究,找出规律,提出措施,拿出应对预案,把工作做在前头,把问题解决在萌芽状态,把矛盾化解在基层。

(三)督查督办要加强。在政务督查工作中,要着力创新督查方式,发挥好“三级三色”督查令,切实做到“三个围绕”:一要围绕中心工作开展决策督查。对全局性的年度重点工作部署,特别是《政府工作报告》目标分解任务和“双十五”工程、指令性工作计划等,要明确责任,全程督查,确保全年各项目标任务的完成。对市政府常务会议、市长办公会议等决定的重大决策事项,要跟踪督办,定期报告落实结果,为领导掌握落实情况提供依据。二要围绕领导关注的重大问题开展专项督查。专项督查,说到底是为决策落实服务的,它通过对个别、具体问题的督查,更好地解决决策落实中存在的问题。所以,必须要拿出相当的力量来抓好专项督查工作,特别是对上级领导批办的事项,要明确承办单位的办结时限,及时反馈,切实做到件件有落实,事事有回音,使领导满意,群众放心。三要围绕群众关注的热点难点问题开展督查。群众反映的热点难点问题解决不好,直接影响社会稳定,影响党和政府在群众中的威信,必须高度重视,跟踪督办,特别是对人大代表议案和政协委员提案,要定责任领导、责任部门、完成时限、质量标准,跟踪督查市直有关单位,不断提高办理质量。

(四)政府信息要及时。一要加快电子政务建设,在原省、**市、我市三级办公业务资源网的基础上,对统一的网

络平台进行升级改造,整合资源,节约成本,集中精力把应该办的事办好。二要积极推进政务信息公开。目前,政务信息公开在具体操作过程中还不规范,应有的作用还没有充分发挥出来。下一步,我们要认真研究,强化措施,积极推进,该公开的内容一定及时公开,该更新的内容一定及时更新,切实增强政务公开服务群众的能力。

(五)后勤保障要到位。后勤保障是政府机关正常运转的前提和基础,是办公室工作的重要职能,涉及人、财、物等许多方面。因此,必须善于管理,把上级要求与领导服务、群众服务有机统一起来,既确保重点,又兼顾全局,既保证日常工作需要,又做好应急准备,特别是在新形势下如何做好后勤保障工作,我们认真研究,多动脑筋,多想办法,通过健全机制,靠制度管人,按制度办事,不断提高后勤保障工作的制度化、规范化水平。

同志们,政府系统办公室工作既辛苦,也崇高,既极具挑战,也大有可为,我们肩负的责任重大而光荣。让我们在市委、市政府的坚强领导下,牢记使命、恪尽职守,履职尽责、善谋实干,不断开创全市政府办公室系统工作新局面,为实现“六个**”目标做出新的更大的贡献!

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