法院青年干部队伍建设调研汇报

更新时间:2023-05 来源:网友投稿

我院现有年轻干部人,其中员额法官人,审判辅助人员人,司法行政人员和司法警察人。按照省高院、市中院关于培养选拔优秀年轻干部的工作要求,我院推举优秀年轻干部建议人选人,其中特别优秀的人。年轻干部及选调生按照招录岗位特点和党组统一安排,工作在立案、审判、执行及政工、党建、宣传等各个岗位,是我院各项工作的中流砥柱。

近年来,我院十分重视对年轻干部和选调生的培养,积极组织年轻干部参加上级法院的各类培训和讲座,提升他们的业务能力和水平。同时,我们积极开展政治理论学习,举办丰富多彩的文体活动,提升年轻干部的党性修养,为他们搭建展示才华的平台。

一是突出重点“学〞,提升年轻干部能力

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一是抓储藏,拓宽年轻干部渠道。在编制同意的范围内对干部队伍进行更新补充,为领导班子储藏各方面优秀人才。坚持重品行、重基层、重实绩、重公论,注重在急难险重工作中识别年轻干部,严格履行干部提拔程序,采取会议民主推举、个别谈话推举、组织考察等方法强化优秀干部选拔储藏。

二是抓培养,提高年轻干部能力素养。一是强化教育培训。合理安排学习内容,在抓好理论教育培训和法律素养提升的同时,强化对金融、教育、文化等内容的学习比重,援助年轻轻干部掌握更多的新知识新技能新本领,提高实际工作能力。二是强化实践锻炼。坚持审判执行的第—线、效劳群众的最前沿作为培养锻炼年轻干部的主阵地,选派优秀年轻干部上级部门挂职锻炼,开阔视野。三是加快后备培养。经常性开展年轻干部队伍建设专题调研,坚持深刻“现场〞面对面沟通、近距离接触观察,掌握其主要特点和开展潜质,对年轻干部培养使用情况进行一次全面梳理。建立和完善后备干部信息库,实行动态治理,定期补充更新。

三是抓治理,树立年轻干部良好形象。

实行跟踪考察,及时了解掌握年轻干部的思想动态、工作情绪和作风行为,强化对“八小时〞之外的动态监管,对觉察的苗头性倾向性问题,通过谈心谈话、提示、函询等方法,打好预防针,引领其健康成长。建立容错纠错机制,为敢于担当的干部担当、为敢于负责的干部负责,为年轻干部大胆开拓、创新创业、敢闯敢试营造良好气氛。树立宣传正面典型,对工作中敢担当、有作为、作风硬、实绩显的年轻干部,要进行表彰、提拔和学习、宣传,形成鼓舞机制。

四是抓培训,提高青年干部综合素养。建议除必要的政治理论培训外,多就具体工作或具体进行特意培训,采纳一事一培训的方法,提升年轻干部的理解能力和履职尽责能力;二是合理规划培训内容和参训人员范围,强化培训的针对性,保证各项工作顺利开展;三是结合工作实际,适当开展脱产培训、专题培训。