一、主动汇报工作。汇报工作是载体，更重要地是让领导，一方面了解你的工作；另一方面让领导了解你的工作水平和能力；再一方面增加与领导接触交流的机会。

二、主动反馈工作结果。领导部署的工作，积极反馈结果，看似平常，其实内涵较多。一是反映你工作的主动性；二是向领导不仅汇报结果，还能汇报过程，让领导了解你的工作状态；三是反映你对领导安排工作特别重视，没有哪个领导不喜欢。

三、主动替领导出主意。对于全局的工作积极主动去思考，形成自己的观点和建议，及时地汇报，让领导不仅了解你的大局意识和责任意识，更重要地是锻炼你的综合分析能力，提高你观察问题的能力和水平。

四、主动接近领导。积极寻找机会，与领导多沟通多交流，让领导认识你，了解你，也就是让领导“知人”，当领导全面了解你的时候，“善任”也会青睐于你。

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七、主动承担困难。对于日常工作中遇到的困难和问题，勇于站出来，主动承担急难险重任务，并且能够得到圆满的处理结果。处理问题的过程是一个能力提升的过程，也是为领导分忧的过程。更重要地是让领导见识了你的能力和水平。

八、不背后议论领导，领导也不是完人，要始终保持对领导的尊重，对其缺点和不足，你背后的指指点点，说三道四，迟早要传到领导的耳朵里，你说对你会有好印象吗？ 【更多免费素材，官网：】

九、不在领导面前八卦。有些人喜欢在领导面前谈论同事的是是非非，或者谈论领导班子的不当言论，任何一个有正义感的领导，不认为你是在汇报一些内幕，而是认为你的人品有问题。倘若有的领导喜欢这样，那这样的领导眼界、格局值得他人思量。反之，你经常在领导面前赞美你的同事，会彰显你的格局和胸怀。

十、不做虚假承诺。要信守承诺，与领导表态的事项，要想方设法去践行。做领导放心的事，让领导放心。取得领导的信任和好感。

上述与领导相处的条潜规则，虽无明文规定，正面的你不做，也没人批评你，但是与领导的关系会停滞不前。负面的你做了，也没人提醒你，但是与领导的关系会渐行渐远。因此日常的行为那些该做，那些不该做，需要的是智慧。