公司地处小兴安岭余脉，拥有林地面积万亩，防风林带条，立木蓄积万立方米，是林业资源大场。多年来，公司始终秉持“绿水青山就是金山银山”的发展理念，顺应集团发展形势，不断强化源头管控，完善资源管护制度，努力实现林草资源可持续发展。

一、坚持一个统领，实现林长体系全覆盖

把林长制作为统领林草工作的总抓手，认真贯彻集团的决策部署，在分公司林长制办公室的指导下，以严格保护林湿资源、维护生态安全为目标，构建了党委领导、部门协同、全域覆盖的企业林地资源保护发展长效机制。制定了《林长制工作规划方案》，场级林长制网格化组织机构示意图、林长制责任区域分布图、区林长责任区域资源明细表、林长制工作目标考核细则等。明确了各级各部门的相关工作职责、工作机构、任务目标。同时以公示的方式明确各级林长责任区域、工作职责、监督电话等内容，公开接受社会各界监督，形成了齐抓共管的林业资源管护体系。

二、做实五个到位，确保林草火灾零发生

公司森林面积大、林种繁多、地形复杂。为切实做好森林草原防火工作，在严格责任体系建设同时，从防控措施上切实做到五个到位，确保森林资源得到有效保护。

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五是严把栽植质量关。采取小苗根系保水剂蘸根，大苗起大坨、草绳包装根系、挖掘机挖大坑、吊车吊苗、支三角支架等一系列有效措施，并做到苗木栽植全过程“五不离水”，为确保苗木成活率提供了保证。【更多免费素材， 官网：】

年公司共完成国土绿化试点示范项目任务亩，其中黑土地农田防护林建设亩，城郊人居环境建设亩。共栽植杨树、云杉等各种树木万株。年，公司计划更新造林面积公顷，栽植苗木万株，计划投资万元。

四、探索一个途径，培育林下产业新极点

为推动林下产业创新发展、特色发展，拓宽职工增收途径，公司经过多方实地考察和论证，于年试种了亩中草药。经过两年的摸索和实践，目前长势良好，将于年上市销售，亩均效益预计可达万元左右。同时，公司还在探索沙棘的高产栽培模式和沙棘果的精深加工及销售模式，努力形成种、产、加、销全产业链，为林下产业发展培育新的经济增长点。

以上是公司林草工作的一些做法，不到之处，请各位领导和同行批评指正。