（一）念好“三字诀”，学深悟透凝心铸魂，入脑入心夯实根基。一是“实”字为纲，在谋划上求实效。第一时间成立领导小组办公室，抽调精干力量，组建工作专班，条块结合、协同发力，确保各项政策要求不折不扣得到落实。制定完善“工作方案+实施方案+四张清单”，明确目标、细化措施，推动各项工作环环相扣、无缝衔接、一体推进。建立一日一提醒、一周一调度、一周一总结、一周一汇报“四个一”工作机制，把ZT教育融入工作、融入日常，推动工作持续升温、持续发力。二是“学”字为先，在深知上求实效。局领导带头领学原文、领讲DK、领研辅导，以“头雁效应”激发“群雁活力”，举办三期读书班、邀请专家作专题辅导，开设学习园地专栏，建立“1+2+N”学习模式，实践“十个一”工作模式，充分延伸拓展学习广度和深度，引领全局在“学思想”上充电。三是“用”字为要，在笃行上求实效。坚持理论联系实际，扎实开展研讨交流，市局各级D组织专题研学，结合城市管理工作发展面临的新形势、新任务、新机遇、新挑战，聚焦行政执法、营商环境、市容市貌等方面，谈感受、找差距、寻出路、提建议，突出目标导向和问题导向，真真切切把学习成果转化为推动城市管理工作发展的强大力量，做到了学有所思、学有所悟、学有所得、学有所用，在“建新功”上赋能。
（二）找好“三个点”，调查研究精准定题、主动领题、合力破题。一是瞄准切合点，精准定题。聚焦“项目突破年”总体要求，立足理顺“市、区”城管部门与街道办事处城管科管理体系和工作机制、城管系统助推“无废城市”建设、城市精细化管理等9ZT教育28个调研课题，变企业群众“需求清单”为ZT教育“调研清单”。二是激活共振点，蹲点破题。局领导班子成员、机关处室、直属单位共领衔27个调研课题，采取“四不两直”方式，主动深入社区、企业等困难多、群众意见多的企业或单位开展走访调研，真正用好推动发展“公开讲话”，找到解决问题“最优解”。三是攻克痛难点，实招结题。及时梳理汇总调研情况，以普遍联系、全面系统、发展变化的视角，找准根源、明确症结、提实对策。
（三）做好“三个度”，检视问题不松劲，整改落实重实效。一是聚焦找差距，提高整改力度。自觉树立“小切口”意识，处室、单位、个人认真查摆在理论学习、干事创业、为民服务、清正廉洁等与上级要求存在的差距，及时整改。二是聚焦强检视，提高整改效度。全面梳理D的十八大以来上级巡视巡察、环保督察、审计监督、督导考核等各类监督检查发现的问题，逐项制定整改措施，明确完成时限、责任分工，确保整改到位。三是聚焦实整改，提高整改深度。始终保持“先锋队”意识，积极弘扬改革创新精神，通过检视整改推动系统性变革重塑，以ZT教育成效切实推动城管工作取得实际进展。
二、强D性，基层D建工作再上新台阶D风廉政建设再深入
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（二）D风廉政建设和反腐败斗争持续深入。强化D风廉政建设。召开2023年度全面从严治D工作推进会，逐级签订《全面从严治D工作责任书》，将全面从严治D工作任务分解落实到人到位。强化日常监督，开展机关及直属单位廉政风险点排查工作，配合派驻纪检组开展处级干部廉政档案填报工作，及时更新处级干部廉政信息；跟进督导黄河流域生态保护和高质量发展、落实D的二十大精神重点任务、市纪委监委重点项目监督台账以及清廉村居建设专项整治重点任务、优化营商环境等工作进展情况。强化从严执纪问责，在市纪委监委派驻组的监督指导下，妥善处置信访检举10件，出具D员廉政意见6人次。建强配齐纪检干部队伍。配齐机关纪委副书记1名，专职纪检干部1名，认真做好纪检干部队伍的传帮带工作。
三、重实践，城市治理水平和治理能力持续提升
把学习成果转化为推动城市管理工作发展的强大力量，这是ZT教育的最大动力。ZT教育开展以来，全市城市品质持续优化，城市治理水平和治理能力稳步提升。
（一）持续扮靓城市颜值。深入实施精细化保洁，高效完成所辖476万平方米的高架桥、隧道的保洁任务和196万平方米的城市家具一体化保洁的监管任务，落实“九机九步”作业法，先后完成应急保障任务约110余次。全面整治市容秩序，深入开展临街建筑外立面管理，已对临街建筑外立面维护、出新2306处、面积约5.6万平方米，清理非法小广告及乱贴乱画10.8万处，清理乱堆乱放3.1万余处。持续推进基础设施建设。积极推进****生活垃圾综合转运中心项目、市中区生活固废液综合转运项目、****生活垃圾分类处置中心等大型示范项目。利用废弃矿坑回填、山体修复、土地复耕、园林绿化、楼槽回填等项目与工程渣土直接利用相结合，设立建筑渣土直接利用点319个，库容量约3376万吨，目前全市正在运行的资源化利用企业5家，年处理能力785万吨。
（二）持续坚持为民惠民利民。深化“721”工作法，深化“圆桌对话”机制，坚持“柔性执法”，开展静音服务月护考行动。截至目前，全市城管系统拉网式排查工地1800余处，普法进工地400余次，会同多部门召开圆桌对话100余次。探索推行济南城管145工作模式，以社区“城管工作站”为抓手，全力推进城市管理法律、职责、服务、执法四项内容进社区，打通为民服务“最后一百米”，先后组织“城市管理进社区”活动170余场，广泛听民声、办实事、解难题，解决各类民生问题1600余个。