截止到2023年8月底，我县国有资产总额X亿元，负债总额X亿元，净资产总额X亿元。其中行政事业单位资产X亿元（因行政事业单位资产统计口径按年度变化统计，故所取数据为2022年统计上报数据），增长5.88%，国有企业资产X亿元，增长65.76%。
行政事业单位中：国有资产X亿元，经管资产X亿元，自然资源资产X亿元。
国有企业中：商业类（功能性）企业：包括X、X、X3户企业，资产总额X亿元；商业类（竞争性）企业：包括X、X2户企业，资产总额X亿元；公益类企业：包括XX文化传媒5户企业，资产总额X亿元。
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四、下步工作打算
（一）提高认识，加强领导。一是健全国有资产监管体系。切实加强组织领导，完善国资监管议事机制，建立健全县国资办、主管部门及行政事业单位的国有资产监管体系。各部门各单位要落实资产管理的专（兼）职机构和人员，加强对国有资产的动态管理和维护。二是强化法制意识。加强对国有资产管理法律法规、政策制度的教育与宣传，提高政策理解能力，消除思想认识误区，自觉做好国有资产监管，推进国有资产管理法制化、规范化、制度化建设。三是明确部门职责。明确各国有资产占有、经管部门（单位）的职责权限，逐步建立统一要求、分级管理、各负其责的工作运行常态化机制。
（二）健全制度，规范运行。一是根据国家现行的国有资产管理规章制度，结合实际，制定具体详实、可操作性强的制度办法，进一步规范国有资产管理行为，堵塞国有资产管理漏洞。二是深化和完善资产处置“收支两条线”管理，不断提升国有资产监管水平。三是落实工作责任。明确责任主体单位权利和义务，并定期不定期开展督促检查，并将国有资产管理工作纳入年度目标考核内容，逗硬考核奖惩、问责，促使部门单位履职尽责，依法管好国有资产。四是进一步完善国有企业法人治理结构，选优配强企业领导班子，落实“三重一大”制度，开展国企巡察工作。
（三）规范流程，强化监督。一是结合本次机构改革，理顺国有资产管理部门职责，避免职能职责重复交叉、管理脱节和推诿扯皮。二是强化对国有企业的监管。健全国资监管机构，充实国资监管队伍，从财政、审计、纪委监察等方面加强对国资国企的监管，加强国有企业风险防控，推行开展国资国企审计，确保国有资产保值增值。