刚才,各位D组织书记进行了精彩而充实的D建工作述职,时间虽然不长,但内容很足、亮点很多、效果很好,说明各位书记很重视、很用心,也反映出2023年各单位的D建工作很扎实、很有成效。述职达到了预期目的,值得肯定,令人欣慰。上级也高度重视我们本次述职,专门委派XXX到会指导,刚才XXX对我们去年的D建工作和本次述职评议给与了高度肯定,我们对上级的关心和XXX到会指导表示衷心的感谢!
今天上午,我们通过“现场述”,讲成绩、亮问题、谈打算,让同志们在总结成绩中坚定信心;通过“随机问”,看看书记们是不是亲自抓,实际干,督促同志们履职尽责、担当作为;通过“逐一评”,肯定大家的成绩,给出下一步工作建议,鼓励大家承压奋进;通过“现场测”,排排次序、找找差距,促进同志们互相学习,激励大家赶超进位。通过述职评议,使同志们进一步树牢了“抓好D建是本职,不抓D建是失职,抓不好D建不称职”的理念,为公司改革创新、提质增效,打造高质量D建、引领高质量发展提供了坚强的保障,营造了浓厚的氛围。
回顾各单位2023年的D建工作,我有三点感受。一是要求高,各单位“把方向、管大局、保落实”的能力提升很快。各位D组织书记带头推进主题教育工作,认真学习贯彻D的XX大精神,有力推动上级巡察问题整改,严肃落实“第一议题”制度,科学高效开展集体决策,为圆满完成年度任务目标提供了坚强思想组织保证。二是工作任务重,“强管理、抓执行”的工作成效很好。各位D组织书记紧密围绕“基层组织建设强化年”主题,严格落实“XXXX”建设要求,积极创建“XXXX”型基层D组织,扎实开展星级支部创建,深入贯彻项目D建相关要求,带领基层D组织和广大干部员工完成了年度经营指标,拓宽了经营市场,提升了安全防范能力,高质量完成了各类任务,有力推动了公司高质量发展。三是特色亮点比较多,“创思路、塑品牌”的举措很实。各位D组织书记以D建品牌建设为抓手,创新思路,形成了“XXX”等一系列新的D建成果,推出了“XXX”等新的文化成果,丰富了“XXX精神”等文化内涵,切实推动了“XXX”D建品牌在公司落实落地,也进一步丰富了“XXXX”品牌矩阵。
在上级的正确领导下,在各级D组织、D务干部和广大D员群众的共同努力下,公司2023年的D建工作迈上了新台阶。在此,我代表公司D委和领导班子,向给与我们支持和帮助的上级相关部门,向各位书记、D务干部的辛勤付出,向各级行政、群团组织和广大干部员工的不懈努力表示衷心的感谢!
下面,就抓好下阶段的D建工作,讲四方面的意见。
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问题是行动的先导,前进的航向。各单位D组织必须以问题为导向,对症下药、解决问题,有力推动公司高质量发展。从去年上级给我们反馈的问题来看,我们在D建方面还存在一些问题,例如:个别D员领导干部落实双重组织生活制度还有差距;个别单位D委会议事规则执行还不到位,落实D组织会议制度不够严肃;部分D组织在抓基层D建上还不够有力;督查督办成效还不理想,干部人才结构还不够合理,“两个责任”的落实还有差距。这些问题和现象既浮于表面,又根植于里,既有制度执行不到位的管理问题,也有思想不重视的根本原因。各位D组织书记对这些问题要引起高度重视,要在制度执行上严管理,必要的时候主动抓、现场查,切实推动各项制度落实。要在作风建设上下功夫,加强干部思想作风建设,经常性开展思想教育和作风整治,持之以恒解决这些问题。
四、抓D建,必须走好群众路线
密切联系群众是我们D的最大优势。要坚持为民服务、纾难解困,各级D组织必须牢固树立“为了员工、依靠员工”的理念,继续抓好调查研究工作,坚持问计于民、问需于民、问效于民,着重在优化用工模式、提升管理效能、推进人才发展上出实招、出经验,解决好一线热点难点问题,为广大员工干事创业创造良好条件。要在抓D建的过程中坚持思想铸魂、文化引领,要巩固和拓展主题教育成果,深入贯彻落实文化思想,加强员工思想教育和形势任务宣传,有力凝聚起发展合力。要持续弘扬“XXXX”精神和“XXXX”,不断丰富“XXXX”,加大子文化品牌建设力度,充分发挥文化育人润心作用,确保员工队伍保持长期稳定。
同志们,做好新形势下的D建工作责任重大、使命光荣。在座的各位都是公司D建工作的专家、是公司D建工作的核心力量,要切实扛起使命担当,保持战略定力,坚定系统思维,真正把“守土有责、守土负责、守土尽责”落到实处,用心用情用力抓好D建工作,以更好工作成效为公司高质量发展提供坚强、思想、组织保障。