（一）提高站位，全面动员部署。*月*日全省教育系统全面从严治D工作会议对教育领域群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作安排后，学院D政高度重视，于*月*日召开学院全面从严治D工作会议，深入学习贯彻二十届中央纪委三次全会重要讲话精神，传达省委教育工委、省教育厅关于集中整治工作部署精神，动员安排学院集中整治工作。*月*日，学院召开教育领域群众身边不正之风和腐败问题集中整治推进会，学习贯彻全省教育系统集中整治工作推进会视频会精神，要求各级领导干部统一思想认识，提高站位；明确整治内容，扎实推进整治；压紧压实责任，确保整治实效，对全院集中整治工作进行再部署、再推进。

（二）加强组织领导，纵深推进整治。成立由学院D委书记、院长总负责，领导班子、各二级学院、处室负责人为成员的学院集中整治专班，专班办公室设在学院办公室，办公室主任由D委副书记*担任，统筹推进集中整治工作。专班下设“食品安全、财务管理、后勤管理”3个工作组，由学院分管领导直接担任组长，后勤处、计财处为责任部门，对口推进集中整治落地落实。严格对照省教育厅等六部门《2024年深入开展教育领域群众身边不正之风和腐败问题集中整治实施方案》、市纪委《2024年深入开展群众身边腐败和作风问题专项整治实施方案》，结合学院实际，研究制定集中整治《方案》，明确整治“路线图”“任务书”。

（三）坚持边查边改，认真自查自纠。根据省市集中整治内容，聚焦师生群众关切和“风”“腐”易发环节，结合学院实际，确定“食品安全、财务管理、后勤管理”3项重点整治内容，认真开展自查自纠。围绕整治内容，扎实开展拉网式排查，全面查找工作中的薄弱环节，*月份以来共开展校园食品安全排查整治*次，查找问题*个；后勤管理排查整治*次，查找问题*个；财务管理排查整治*次，查找问题*个。建立问题台账，明确整改时间、责任部门、责任人，确保如期整改。建立集中整治院内联络员机制，按时收集情况，报送统计表格。学院专班按要求定期向省教育厅、市纪委、市教育局集中整治工作专班报送工作进展情况和《调度表》，实现整治数据及时联通。

（四）聚焦重点领域，强化督导检查。学院领导聚焦集中整治重点领域，持续开展调研指导及督导检查。*月*日，学院D委书记**主持召开D委常委会，认真学习贯彻关于整治群众身边不正之风和腐败问题的重要论述精神及省委赵一德书记指示要求，传达全省集中整治工作视频会精神，听取学院3个集中整治工作组汇报，领导班子围绕集中整治工作逐人发言，分析研判解决问题，研究部署下一步工作举措。*月*日、*日，学院纪委书记、副院长分别主持召开集中整治监督检查、财务管理工作推进会，对集中整治工作督导推进。*月*日，学院D委书记**、院长**分别带队赴学生食堂、超市、实训室等点位，围绕食品安全、后勤管理、国有资产等重点领域，检查调研集中整治工作。

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下一步，学院将以教育领域群众身边不正之风和腐败问题集中整治专项检查为契机，进一步强化思想认识、加强工作督导、深化自查自纠、推动整改整治，主要做好以下四个方面工作。

一是持续增强思想认识。依托D纪学习教育、深化干部作风能力提升年，通过D委理论中心组、基层理论中心组、教职工理论学习等，持续学深悟透关于整治群众身边不正之风和腐败问题的重要论述精神，始终站在坚定拥护“两个确立”、做到“两个维护”的高度，进一步深刻认识深入开展集中整治的重要意义，不断增强思想自觉、自觉、行动自觉。

二是持续坚持问题导向。进一步聚焦整治内容，坚持问题导向，深入开展全面自查排查工作。坚持“小切口、大深入”，围绕校园食品安全、后勤管理、财务管理等广大师生关心关注的焦点问题，特别是广大师生群众反映的急难愁盼问题等方面，彻查彻改、真查真改。针对具体问题科学精准研判，健全完善问题清单和工作台账，确保集中整治的问题符合校情院情实际，融入日常，抓在经常，实实在在解决到位。

三是持续加大查改力度。紧盯“食品安全、后勤管理、财务管理”3个方面突出问题，以最硬举措推动问题整治，切实做到举一反三、对症下药，推动点上与面上问题、个别与共性问题、新问题与老问题一体整改，不断提升集中整治实效。坚持把“当下改”和“长久立”结合起来，不断健全相关领域制度机制，全面总结经验，形成制度成果，补齐短板弱项，严防问题反弹。

四是持续提升整治成效。聚焦目标导向和结果导向，将集中整治工作与D纪学习教育、深化干部作风能力提升年、院内第二轮巡察、学院二期部分项目审计、校园食品安全排查整治专项行动等系列工作有机结合起来，注重两手抓、两手硬、两促进，确保集中整治工作实现预期成效，着力解决一批师生急难愁盼的问题，让广大师生真正从中获得归属感、幸福感和安全感。