（一）强化组织领导，构建廉政工作坚实体系。一是明确责任分工。年初，组织召开党风廉政建设专题会议，制定《中国联通XX分公司2024年党风廉政建设工作要点》，明确领导班子成员“一岗双责”，将党风廉政建设工作细化为X项具体任务，分解到各部门、各岗位，确保责任落实到人。二是完善工作机制。建立健全党风廉政建设工作协调机制，定期召开党风廉政建设领导小组会议，研究解决重大问题。今年以来，共召开领导小组会议X次，协调解决涉及廉政风险防控、监督执纪等方面问题X个。

（二）加强教育引导，筑牢拒腐防变思想防线。一是开展专题学习。组织党员干部深入学习*新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中精神，全年共开展专题学习X次，覆盖党员干部X余人次。通过学习，引导党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是丰富教育形式。以“廉洁文化月”活动为契机，开展了形式多样的廉政教育活动。组织观看警示教育片《XX》，X名党员干部接受警示教育；举办廉政知识竞赛，X支代表队参赛，有效提升了党员干部的廉政知识水平；开展廉政家访活动，走访党员干部家庭X户，将廉政教育延伸到“八小时之外”。

（三）突出监督重点，确保权力规范透明运行。一是加强重点领域监督。聚焦工程建设、物资采购、选人用人等重点领域，开展专项监督检查。今年以来，共开展工程建设领域专项监督检查X次，发现并整改问题X个；物资采购领域专项监督检查X次，提出整改建议X条；选人用人专项监督检查X次，确保干部选拔任用工作公平公正。二是强化日常监督管理。运用监督执纪“四种形态”，特别是第一种形态，对党员干部苗头性、倾向性问题及时提醒纠正。今年以来，共开展谈话提醒X人次，批评教育X人次，诫勉谈话X人次，让“红红脸、出出汗”成为常态。

（四）严肃执纪问责，保持惩治腐败高压态势。

---此处隐藏2274字，下载后查看---

三、下一步整改计划

（一）深化廉政教育，增强教育针对性实效性。创新教育方式，引入情景式教学、案例模拟等互动性强的教育方式，让党员干部在亲身体验中增强廉政意识。计划每季度开展一次情景式廉政教育活动，通过模拟违纪违法场景，让党员干部深刻认识到违纪违法的严重后果。实施精准教育。针对不同岗位、不同层级的党员干部，制定个性化的廉政教育方案。例如，对工程建设、物资采购等重点领域的人员，重点开展法律法规、廉洁从业等方面的教育；对基层一线员工，重点开展职业道德、廉洁自律等方面的教育。

（二）完善监督机制，提升协同监督整体效能。建立协同监督平台。搭建联通各监督部门的信息共享平台，实现监督信息实时传递、问题线索及时移送、监督成果互认共享。通过平台，加强对重点领域、关键环节的动态监控，及时发现和处置问题。强化制度执行监督。建立监督制度执行情况定期检查机制，每半年对各项监督制度执行情况进行全面检查，对执行不力的部门和个人进行通报批评，并纳入绩效考核。同时，加强对监督人员的培训，提高其制度执行能力和监督水平。

（三）加强风险防控，筑牢廉洁从业坚固防线。深入排查风险点。组织各部门对业务流程进行全面梳理，深入查找廉洁风险点，建立风险清单。计划在明年上半年完成全公司范围内的廉洁风险排查工作，并对风险点进行动态管理，及时更新。制定防控措施。针对不同风险点，制定切实可行的防控措施，明确责任部门和责任人。在物资采购领域，建立供应商诚信档案，加强对供应商的全过程管理；在营销费用管理方面，完善费用审批流程，加强对费用使用情况的审计监督。

（四）加强作风建设，树立务实担当良好形象。开展专项整治。开展形式主义、官僚主义专项整治行动，对工作中存在的重形式轻实效、推诿扯皮、敷衍塞责等问题进行集中整治。通过自查自纠、专项检查等方式，发现并整改问题，对典型案例进行通报曝光。完善考核评价机制。建立以工作实绩为导向的考核评价机制，加大对工作落实情况和实际效果的考核权重。将干部作风建设情况纳入考核内容，对作风扎实、工作成效显著的干部给予表彰奖励，对作风不实、影响工作的干部进行严肃问责。