这次会议是按照集团公司党委统一部署召开的，主要目的是通过严肃认真的批评与自我批评，查摆问题、剖析根源、明确整改方向，进一步统一思想、增进团结、推动工作。刚才，会议通报了2024年度民主生活会整改措施落实情况和本次民主生活会领导班子对照检查情况；班子成员分别作了发言，开展了深刻的批评与自我批评，会议氛围坦诚、务实，达到了预期效果。下面，我代表集团公司第三督导组，讲几点意见。

一、筑牢思想根基，把稳政治方向

思想是行动的先导，理论是实践的指南。只有坚持用党的创新理论武装头脑，才能看清大势、把准方向，在复杂局面中保持战略定力。这次民主生活会前，一公司党委组织了理论学习中心组学习，深入研读了总书记总书记关于党的建设、党的自我革命等重要论述，这是一个好的开端。但学习不能止于一时，必须常抓不懈、融入日常。我们要深刻认识到，当前企业改革发展任务艰巨，各种风险挑战交织，只有筑牢思想根基，才能确保航船行稳致远。

（一）要深化理论武装，补足精神之钙。学习党的创新理论，不能浅尝辄止，要下真功夫、细功夫。要持续把学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，坚持读原著、学原文、悟原理，准确把握其核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求。要重点学习总书记总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，深刻领会“两个一以贯之”的要求，明白国有企业是我们的执政基础。学习要联系实际，不能空对空，要结合企业面临的市场环境、发展瓶颈、管理难题来思考，把学习成果转化为谋划工作的思路、破解难题的办法。例如，学习“党的自我革命”思想，就要思考如何运用到企业治理中，如何通过制度建设防范风险、净化生态。中心组学习要改进方式，不能只是念稿子、谈体会，要增加研讨环节，围绕具体问题深入交流，碰撞思想，真正做到学以致用、用以促学、学用相长。

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（一）要加强班子团结，发挥核心作用。班子团结是企业发展的“定盘星”。主要领导要发挥好“领头雁”作用，胸怀大局，公道正派，善于团结各方面力量。班子成员要相互尊重、相互支持、相互补台，心往一处想、劲往一处使。要认真执行民主集中制，健全议事规则和决策程序，营造既有集中又有民主、既有纪律又有自由、既有统一意志又有个人心情舒畅的生动局面。要经常性开展谈心谈话，及时沟通思想，化解矛盾，增进理解与信任。班子团结要建立在坚持原则的基础上，不是一团和气，对于错误的思想和行为，要敢于批评斗争。要通过班子的紧密团结，带动整个队伍的团结，形成上下同欲、攻坚克战的强大合力。

（二）要激发队伍活力，汇聚人才优势。人才是企业最宝贵的资源。要坚持党管干部、党管人才原则，落实新时代好干部标准，树立“正、严、鼓、明”的鲜明导向。要拓宽选人用人视野，注重在基层一线和急难险重任务中培养锻炼、发现使用干部，让“政治靠得住、工作有本事、业绩突出、群众认可”的干部脱颖而出。要加大优秀年轻干部培养选拔力度，畅通专业技术人才成长通道，完善职业项目经理等制度。要关心关爱职工，多做得人心、暖人心、稳人心的工作，如督导工资按时发放、保障休息休假权利、改善工作生活条件、帮扶困难职工等，增强职工的归属感、获得感。要大力弘扬“诚信、担当、实干、争先”的企业文化，开展劳动竞赛、技能比武、评选先进等活动，激发全体员工干事创业的热情。

（三）要锚定规划目标，实干开创未来。“十五五”时期是企业发展的关键阶段。要有“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，一张蓝图绘到底。要紧紧围绕集团公司确定的目标任务，结合一公司实际，制定清晰的时间表、路线图，将宏伟目标分解为年度、季度、月度任务，一步一个脚印向前推进。要大力弘扬实干文化、执行文化，对定下的事情紧抓快办、一抓到底，对重点任务实行台账管理、跟踪问效，确保各项部署落地生根。要鼓励基层首创精神，尊重职工群众的主体地位，问计于民，问需于民，汇聚众智众力。要保持战略耐心，既要只争朝夕，又不能急于求成，扎实做好打基础、利长远的工作。我相信，只要一公司领导班子和全体干部职工坚定信心、同心同德、锐意进取、扎实工作，就一定能够克服眼前困难，开创振兴发展的新局面，为集团公司实现“十五五”和“十年两步走”第二阶段目标作出新的更大贡献。

同志们，民主生活会是一个加油站、新起点。希望一公司党委以这次会议为契机，进一步统一思想、振奋精神、扎实工作，把整改措施落到实处，把会议成果转化为发展实效，以高质量党建引领企业高质量发展！

谢谢大家。