目标相契合、与现代企业制度要求相适应、与职工群众愿望相呼应的清廉国企。贯彻落实清廉国企建设“八大行动”，要通过持续巩固深化党的政治建设、建立健全“四责协同”机制、更加突出清廉源头治理、大力推动廉洁风险排查、严格规范重大决策事项、持之以恒加强作风建设、坚决整治不正之风和腐败行为、有效运用监督执纪“四种形态”、进一步健全完善监督体系、加快推进国资数字监管、深入实施巡察全覆盖、扎实推进清廉文化建设等，不断增强企业领导人员的政治意识、纪律意识和廉洁意识，优化企业政治生态，完善企业廉政风险防控机制，有力推动国企高质量发展。

四、工作要求

（一）加强组织领导。坚持一手抓“经济报表”、一手抓“平安报表”，严格落实“平安国企”创建领导责任制。市属国企要明确集团分管领导，压实下属企业平安建设领导责任；创新完善平安建设工作协调机制，明确牵头部门，深化细化四项主要任务工作计划，加强工作力量，健全工作机制，形成问题联治、工作联动、平安联创的“大平安”工作格局。

（二）注重强基导向。

“平安国企”创建要注重加强基层企业、基础工作、基本能力建设，着眼关口前移和源头管控，筑牢一线部门的平安建设根基。市属国企要大力调动下属企业的主动性、创造性，发扬基层首创精神，聚焦基层重点项目、重点部门、重点岗位、重点人群，筑牢底线思维，落实防控措施，完善应急预案，化解风险隐患，确保国资国企改革发展稳步推进。

（三）强化数字赋能。结合全市国资国企数字化改革工作，充分利用省国资委正在统一建设的财务监督、投资管理、“三重一大”决策监督、大额资金监控、党建管理等在线监管系统，推动数据整合、共享交换、提前预警、全面监测等技术信息手段与“平安国企”建设深度融合，提升安全预测、维稳预判、风险预警的准确性和及时性，推动风险闭环管控由“经验决策”向“大数据决策”转变。市属国企要参照运用经济分析的手段方法，分析平安建设相关的重大事故、重大案件、重大风险等指标，建立完善平安建设月报表、季分析等制度。

（四）深化法治保障。市属国企要不断提高运用法治思维和法治方式，深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定、应对风险的能力。要把法治宣传和党规党纪、党的规范性文件的宣传教育作为平安建设的战略性和基础性工程，不断提高法治思想、合规观念和党纪党规意识水平。要通过落实重大决策社会风险评估等机制，推动依法决策、科学决策、民主决策，努力从源头上预防和减少风险隐患。

（五）优化评估考核。